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经营预算班:支撑战略达成的全面预算与经营管理 杭州:2026年09月11日
DAY1上午:第一部分:标杆企业战略的核心理念心法——选择与投入的艺术,学好心法才能功力倍增战略是方向、路径和节奏的选择战略规划是艺术,战略管理是科学---企业的战略成功是艺术和科学的结合标杆企业战略的魂—持续不断的进行战略聚焦战略经营思想—长期主义第二部分:经营管理是一......
社区商业的业态配置、销售、租赁和经营管理培训 上海:2026年08月01日
对抗疫情长期化、互联网巨头的垄断与传统地产开发商融资销售难,将是长期困扰国内商业地产开发商的三大显性难题,并且在经济下行的区间内,至少未来几年,内需不足将是各城市商业市场的首要难题。面对商业地产行业同质化竞争而带来的激烈内卷化,走出一条差异化生存的道路,无论是社区商业领域,还是更加激烈的购物中心领域,都是必然之路。在国......
TechMark经营管理实战模拟 上海:2026年08月05日
如何使新组建的中高层管理团队相互之间需要尽快磨合,并明确企业的战略发展方向?如何推动公司战略顺畅执行,使各部门管理者重视公司整体利益大于本部门利益?本课程集对抗性、参与性、实用性、真实性、系统性、互动性和趣味性于一体, 融入企业通用的核心管理原则,把促使一个公司成为市场强者的核心因素加以浓缩、整合,通过学员参与,动态、......
业财融合:财务管理者的经营管理沙盘模拟 南京:2026年07月30日
第一天分组及建立模拟经营团队 了解公司和职能和工作内容学习模拟经营的规则,模拟企业经营和规划目标设立 第一期市场及产品调研及经营方案第一期经营复盘和思路梳理第二天总结上期企业经营和绩效盘点 针对上期进行经营调整和目标优化第二期市场及产品调研及经营分析,第三期经营周期方案制定及执行第三期经营复盘和结算总结通过三期经营总结......
逻辑与表达-思维导图 上海:2026年09月14日
【思维导图的产生机理:思考,解决问题和表达的逻辑】一、课程导入:什么是思维导图二、思考的逻辑:金字塔原理的产生三、问题解决思维导图:金字塔原理图形的结构1、塔尖-发现和界定问题2、塔身-产生解决方案并选择方案3、塔基-产生具体的计划四、演示/表达的金字塔1.如何运用金字塔进行项目汇报整体思路2.如何引发听众的兴趣:案例......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海:2026年09月14日
第一部分:《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利,还能支撑多久?2.企业不利益的根本原因?3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下,企业和员工之间的关系是什么?5.马云说:“员工离职的原因林林总总,归根结底是挣的不多、干的不爽、没有发展”,带给我们什么......
