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经营预算班:支撑战略达成的全面预算与经营管理 杭州:2026年09月11日
当前企业在经营管理上所面临的挑战:1、如何用战略经营与全面预算的确定性、计划性驾驭环境的复杂性。2、如何共识业务部门对经营的理解,从而承接战略,避免战略规划与经营管理两张皮。3、如何通过合理配置资源,加强全面预算的协同度,实现企业稳定且持续增长。4、经营分析会无法聚焦主题,开的时间长、效果却不佳。5、业务主管缺乏经营意......
现代设备资产经营管理高级研修班 杭州:2026年11月02日
各大、中、小型企业的财务部、设备部、资产管理人员。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容:第一节 基本概念一、设备固定资产的概念二、设备要素市场简介1、市场的基本概念2、生产要素市场第二节 设备规划与投资效益分析一、设备规划方案评价的指标......
经营管理:战略薪酬体系设计方案班 杭州:2026年11月06日
•一整套薪酬落地方案设计思路•全面掌握IPE岗位价值评估方法•学习高管年薪方案落地实战技巧•掌握一套激活销售团队的创新方案•解决计时工资与计件工资操作过程中的各困惑•快速设计薪酬制度的框架思路和具体步骤学习工具:1、工作分析有关资料 2、岗位说明书模版3、敬业......
经营管理:战略薪酬体系设计方案班 上海:2026年10月31日
1、工作分析有关资料 2、岗位说明书模版3、敬业度调查工具 4、对比法岗位评价资料5、点因素法职位评估评级工具 6、职位分级工具7、薪酬水平分析工具 8、薪酬档位设计工具9、薪酬套档通用模型 10、薪酬设计模版表格培训对象:1、欠缺薪酬全盘专业能力,想提升这方面能力的HR;2、想搭建专业化薪酬体系设计,正在寻求方法工具......
管理人员财务素养提升——报表、成本、预算与风控 广州:2026年11月27日
中国民营业的平均寿命不到四年,原因是什么?今年由于国内外的原因,企业成本压力越来越大,企业应该如何应对?面对纷繁复杂的财务数据,如何才能抽丝拨茧发现问题真相?史玉柱说“作为企业管理者,对一些基本的财务知识一定要懂,不懂就要花时间认真去学,否则早晚要吃大亏。”课程对象适合于企业总经理、副总经理,以......
高效能人士的时间与个人管理 北京:2026年10月16日
● 帮助学员树立正确个人管理的理念,培养积极行动的习惯;● 能够独立做好时间管理计划,规划好每季、每月、每周、每日工作;● 掌握时间矩阵图、工作整理等时间管理工具的运用,直到建立自己的事务管理系统;● 培养“要事第一”、“以终为始”的思维习惯。培训对象职场对效率有高要求的......
