台州人才战略培训

台州人才战略培训公开课

人才战略：支撑企业绩效突破 杭州：2026年08月22日

1、主线掌握A：从一把手、执行官及管理团队角度探讨人才管理的布局及一揽子解决思路，围绕一个战略，打赢五场战役。如人才战略如何承接业务目标、“招培借留”的组合策略、人才估值的判断、人才渠道与吸引力建设、人才的短期激励与长期绑定策略、人才赋能的铁三角与极端加速培养、人才发展与人才备份策略等。2、主线......

人才战略罗盘：战略型人才规划与人才管理 杭州：2026年10月23日

建立战略思维和业务思维，厘清组织战略与人才战略的关系明确战略发展所需的人才标准和人才管理需求提升高管和业务管理者对人才的投入和推动力理解组织文化在人才战略中的重要性系统学习战略型人才盘点、梯队建设、人才培养、激活人才、人才保留的策略系统掌握从人才战略的顶层设计到工具落地的实操方法课程特色战略视角：以组织战略为出发点，保......

人才战略罗盘：战略型人才规划与人才管理 上海：2026年08月13日

战略视角：以组织战略为出发点，保持人才战略和规划实施与业务战略一致密联业务：运用业务思维和语言，达成内部各方共识，推动人才战略在企业内部落地全面系统：从战略顶层设计思考到人才管理实施的实用工具方法，全方位学习实战讲师：来自全球TOP企业20多年的战略人才管理实战经验和专业干货分享案例丰富：紧密结合多个实际交付的知名企业......

薪酬福利设计和留住人才战略思考 上海：2026年09月03日

第一章：薪酬系统薪酬系统的三个层面员工与雇主的关系公司为何要付工资给员工薪酬系统与国际政治，经济环境及国内经济的影响建立薪酬体系的基础薪酬福利系统薪酬福利系统的目标及策略一个理想的薪酬系统的特性工资的组成及工资的概念福利的形式及发展趋势菜单式的福利形式薪酬设计的基本过程薪酬系统与业绩考核的连接薪酬管理薪酬管理的注意点薪......

OD实战：组织诊断模型、方法和过程实践技能 上海：2026年08月08日

1st Day 组织诊断模型精讲细练模块一、探求本质：组织诊断的理念与应用时机案例：衡量事物的指标——生活和企业诊断方式一、组织诊断的本质1、个人的健康与体检2、组织的健康与体检二、组织诊断前的衡量1、组织诊断前的4大分析是？2、组织诊断前的结果设计是？三、组织诊断的常规和临时1、每年都做组织诊......

用“心”的力量—情绪与压力管理 北京：2026年09月09日

今天的管理者所必须面对的挑战是：点燃人们的激情，调动组织的一切资源，向千变万化的未来前进。为了应对这一挑战，管理者在领导过程中必须持续不断的付出，而在这一过程中稍有不慎，管理者就很有可能被“权力压力”击垮，陷入“付出综合征”，最终导致管理者的“不和谐&rdqu......