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龙湖地产投资管理体系全解读 北京:2026年08月01日
一、房地产行业投资环境分析与决策1、解读目前国内房地产行业的投资形势2、现阶段房地产行业的政策导向3、城市化与中小城市投资机会分析4、未来5年国内房地产的投资方向5、不同区域房地产行业发展政策剖析6、龙湖未来5年的战略目标和投资策略二、房地产投资模式的研究1、城市运营的开发模式2、大盘开发的模式 (案例:龙湖钓鱼城项目......
卓越组织三合力团队构建 温州:2026年08月15日
一、成长之困组织的成长和创新可持续,则组织团队必须具有卓越的求知力(对新知识学习探索)、转化力(对知识的物理研读解码)、行动力(新知的维新试错纠错与笃行),三力缺一不可,三力要合一,即为:组织三合力。二、团队之殇2.1民企现状改革开放30多年,中国民营企业摸着石头过河,导入西方现代管理模式,引进西方先进管理人才,进行西......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 宁波:2026年07月29日
第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合;3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设;4、问题导向基本方法:“查、看、听、问”+调研;5、集团......
内控关键点识别训练工作坊 杭州:2026年07月30日
【躬身入局】以业务和风险为导向,梳理企业公司层面和各业务层面的主要风险点,真正实现业控融合。【精益内控】基于业务链条开展内控评价,查找缺陷、分析问题、有效评价、完善整改。通过监督、质量把控为企业保驾护航。【实操落地】引用大量案例分析,辅以实操工具模板,设计出为业务增值的关键控制措施,搭建重点业务循环的内控框架。培训对象......
老板及总经理核心财务管理实战研修班 上海:2026年08月21日
身为公司老板或总经理,你必须成为财务管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的财务人员,使其按照公司的发展要求,合理调度公司的资金,使利益最大化,风险最小化.只有这样,你才能有效地利用财务杠杆,为公司发展奠定坚实的基础.. 老板或总经理是公司经营管理的执行者.对于一个优秀的老板或总经理来说,他不仅要精通业务,善于管理,更要......
360°营销管理沙盘训练 广州:2026年10月10日
一、营销环境扫描宏观环境分析主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析消费者购买行为模式影响消费者购买行为的主要因素组织购买行为组织购买的特点三、竞争者分析识别公司主要竞争者分析竞争者谋求顾客导向和竞争导向的平衡四、辨认市场细分和选择目标市场市场细分的层次和模式市场目标化五、分析客户喜好销售策略可行度服务意识提升广告投放......
