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全面薪酬设计:体系、策略与方法 上海:2026年07月30日
(1)实用性(2)工具化(3)科学定量【参加对象】(1)VP(HR)、HRD(2)人力资源经理、薪酬经理(3)企业内部管理顾问(4)5年以上人力资源管理的专业人员【课程大纲】一、全面薪酬与人力成本投入误区1)全面薪酬(Total Rewards):世界不同组织的理解与差异a)薪酬(现金薪酬)b)福利c)职业发展(培训与......
房地产薪酬设计与绩效考核 上海:2026年08月13日
希望通过此次培训,达到如下目的:怎样设计完整的薪酬体系帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧学会传授员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要点了解平衡计分卡在人力资源体系建立中的应用培训......
岗位分析、绩效考核管理和薪酬设计 上海:2026年08月14日
第一部分:组织架构设计、岗位分析一、岗位与组织a)岗位管理与组织战略的关系b)现代企业岗位管理的概念和原则i.HW公司岗位管理体系全景c)影响岗位管理的基本因素d)岗位与组织结构——组织结构的最小单元e)职位和岗位的区别及关系f)岗位设置——定岗的概念i.招商银行岗位设置......
薪酬设计实操方案班 上海:2026年08月20日
全面掌握“人才激励与发展体系”关键模块和设计原则全面掌握等级工资表设计与动态涨幅游戏规则设计全面掌握工资包与奖金包设计流程和方法;全面掌握“四维度十五因素”薪酬诊断方法;全面掌握福利与津贴补贴设计理念;课程大纲一、工资包设计1.1 薪酬理念与常见问题汇总1.2 不同企业战......
情绪压力管理 深圳:2026年08月14日
在现代的社会,现代的企业,员工们的关注点不再是局限于福利待遇,他们看重未来职业的发展,看重工作的环境和氛围,更加看重工作与生活的平衡。员工的工作效率与员工的工作状态有直接的联系,负面的情绪、压力感很容易就破坏工作的氛围,降低工作效率。 本课程带领学员了解压力情绪的有关知识,审视自己压力的现状从而了解自己,掌握情绪的疏导......
IE工业工程应用实战训练课 深圳:2026年08月23日
一. IE职能分析及组织设计1.IE工程的定义及发展概况IE的发展历史与变革 传统IE手法与改善工具 现代IE的发展趋势 精益生产与现代IE的区别及联系2.职能组织与IE效率现代世界级企业组织结构分析 生产工程(工艺工程)职能分析 工艺工程与IE效率的关系 生产计划(PMC)职能分析 生产计划(PMC)与生产效率 生产......
