台州薪酬设计培训

台州薪酬设计培训公开课

企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 上海：2026年09月11日

在全球化竞争的今天，人才意味着更强的竞争力，甚至关乎到企业的生死存亡。而人才管理是所有企业家和高级管理人员最关注的重点，企业如何以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，从而进行高品质人才选拔，建立科学考核与激励制度，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展，是摆在千千万万......

4P薪酬设计与战略性绩效体系设计实务 上海：2026年09月11日

了解薪酬体系的价值；了解薪酬杠杆的作用；熟悉薪酬理念；明确薪酬操作步骤；掌握薪酬操作关键环节。分享德翰数据调研2010年行业薪酬状况及2011年薪酬管理热点研讨。课程对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管等管理人员。课程大纲：第一天一、薪酬管理的挑战1.1 人力资源定位与薪酬管理1.2 薪......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 上海：2026年09月19日

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲：引子：新环境下薪酬体系的特点：减员增效激励员工第一章：薪酬体系设计的基础1、如何优化分工，提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 上海：2026年10月16日

通过楚老师十余年成功运作优秀企业人力资源管理的实战经验，从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。楚老师以改善人力资源管理职业化程度为己任，会无私的奉献大量的极具参考价值的实践资料，例如，经典的职位管理制度，组织结......

侵犯商业秘密、违反竞业限制背景下的企业调查取证、维权技巧 上海：2026年09月17日

一、 竞业限制概念1. 定义2. 分类3. 范围4. 几个区别（1） 竞业禁止（2） 同业竞争二、商业秘密概念1. 定义2. 范围（1） 技术信息（2） 经营信息3. 特征（1） 秘密性（2） 实用性（3） 保密性4. 商业秘密与其他秘密（1） 国家秘密（2） 工作秘密（3） 个人隐私5. 几个区别（1） 与著作权的区......

设备全生命周期管理-TLCEM 上海：2026年10月14日

第一单元：设备设计流程EEM介绍Early Equipment Management简介EEM的作用EEM的主要步骤EEM与设备设计的关系设备设计调研设备需求，设备能力分析行同类设备资料收集设备预算设备设计准则（总体要求）结构/功能/精度/材质/关键部件可操作性/可维护性/人因工程/安全性设计详细要求功能实现/工作环境......