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非质量经理的质量管理 上海:2026年08月20日

模块一:非质量经理轻松学会质量管理质量管理决定公司的成败省思:民族兴衰-日本二战后的可持续经济发展历程研讨:食品安全-三株口服液给我们启示是什么影响企业质量的四大危机质量的四项定律及高质量意识是如何养成的。案例:丰田刹车门事件经济损失人民币238亿质量管理的6大误区差不多先生,马虎小姐质量意味着经济质量的存在质量是无形......

质量经理5大核心能力训练营 上海:2026年10月09日

你曾经是否面对企业质量问题总是一片茫然,不知所措?如何才能做到真正有效提升全员质量意识?究竟需要做哪些工作才可以让全员工愿意接受质量,愿意为质量而工作,愿意为达成质量目标而努力?面对不断变化的生产过程和竞争对手的压力,质量人应该如何在突围中扮演核心引擎角色?在企业革新的道路上如何摆脱质量管程中的迷茫与误区?没有质量,就......

高级质量经理人管理魔方——质量经理人核心技能训练 上海:2026年10月16日

质量是企业的生命,也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视,由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管,发展到现在的独立的质量管理部门及其领导—质量经理,最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一,又设立了质量管理代表,代表总经理行使企业的质量管理职能,为企业确立质量方针和目标,全......

国际质量经理实操训练暨“注册质量经理CQM"实操 上海:2026年10月16日

通过情景式案例教学,让学员掌握质量经理知识体系架构,质量成本核算与改进及如何构建员工自主改进的文化深度剖析卓越质量经理的6项修炼,如何有效的培育部属员工及快速凝聚团队的向心力,同时构建卓越质量人能力胜任模型与人才培育生产线高效的质量管理系统组建技术(如何做好设计质量管理、过程质量控制与流程再造技术、如何应对供应商/客户......

绩效管理与面谈技巧 北京:2026年10月16日

第一讲 员工的绩效曲线一.员工的绩效曲线1.非绩效反馈与辅导下的绩效曲线2.绩效反馈与辅导下的绩效曲线案例分析:刘力的绩效问题二 . 何时做绩效面谈与辅导1.员工遇到工作挑战2.员工请求帮助3.员工绩效需要改进4.员工需要掌握新技能最佳分享:施耐德电气的绩效改进计划第二讲 实操篇 员工绩效面谈一.有效反馈三原则1. 基......

5S现场管理与项目推进 上海:2026年10月08日

企业经营的本质是将低价而高品质的产品迅速提供给客户,实现客户满意与利润最大化。21世纪的经营环境尚存变化与危机、机会,且谁都无法预测企业的经营环境如何突变。企业环境日益艰难的时候,更应该加速作为无限竞争时代生存战略手段的经营革新活动,越需要有实力的人才来实践、保证和经营与实绩相关的改善活动。为突破这些课题,本课程综合性......

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