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特许权使用费海关稽查应对 杭州:2026年11月12日
公司高层管理人员:总经理、副总经理、总监物流、财务、报关、采购、仓储、审计等部门相关负责人员。课程大纲:(一)2019年海关价格稽查环境分析1、海关通关一体化发展与稽查变化2、海关价格稽差的深度与广度3、海关特许权使用费稽查的方式与手段(二)海关估价方法与要点解析1、海关估价方法介绍2、进口货物完税价格确定方法与构成3......
揭秘海关稽查最新动态与企业稽查风险 上海:2026年10月29日
海关如何实现精准监管和智能监管,保障税款应收尽收,落实“强化监管,优化服务”海关工作要求,作为海关监管的稽查部门全面履行海关后续监管的职能,全面提升海关后续监管效能。海关稽查主要以外部审计的方式,通过核查被稽查人的单证流、货物流、资金流,还原其贸易实质,进而对被稽查人进出口活动全过程实施后续监管......
海关稽查应对暨涉外企业急需解决的风险问题 广州:2026年10月29日
当前,全国通关一体化的背景下,风险防控中心、税收征管中心的运行,海关的监管模式正在发生着前所未有的变化。便捷化、集约化的通关模式下,对企业申报的准确性、完整性、合法性提出更高的要求。海关监管呈现“哑铃式”的监管格局,以及海关引进第三方中介机构参与海关稽核查项目,海关稽查力度、稽查频率、稽查方式、......
2026年海关稽查风险分析与场景模拟 北京:2026年11月06日
第一章 2026年海关稽查风险分析与企业响应策略一、2025-2026年海关稽查重点与案件分析二、海关稽查全流程解析与稽查方法三、企业高效配合海关稽查的关键要点与实务四、企业日常合规体系构建与主动披露机制运用第二章 海关稽查案例分析与场景模拟一、商品价格案例分析与应用场景二、商品归类案例分析与应用场景三、原产地案例分析......
《项目管理最佳实践》 上海:2026年11月04日
第一节 项目管理核心能力画像1.项目管理常见问题痛点呈现小组为单位分享提炼项目中常见问题及痛点每小组分享一个问题,及你认为的原因及解决方法2.项目管理核心能力画像2.1项目管理关注目标和价值(问题:为什么项目目标总是不明确)小组游戏:登山遇险(区分任务和目标)项目目标实现的4种形式:计划驱动/增量迭代/用户参与/关联转......
精益生产管理实战演练 深圳:2026年11月20日
通过全程模拟演练,系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用提升改善意识和改善能力掌握精益生产的实施技法与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如:准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等缩短生产周期时间、提升面积生产性……课程对象:公司经营管理者,IE部门......
