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内部控制制度与风险管理培训班 西安:2026年08月31日
⑴企业内部控制理论与法规综述;⑵内控制度的规范和指引;⑶风险管理及内部控制体系实施原则与重点;⑷风险管理及内控框架性要求;⑸建立企业内部控制的流程;⑹内控环境建设;⑺企业设计内部控制的风险控制;⑻内部控制的评价;⑼企业风险类别及其风险评估;⑽构建企业风险管理的关键成功要素;⑾风险管理的具体技巧及方法标准;⑿全面风险管理......
内部控制制度与风险管理培训班 大连:2026年08月24日
随着审计工作的深入开展和审计影响的不断扩大,对审计工作也提出了更高的要求。内部控制与风险管理审计是内部审计工作的重点,也是广大审计人员普遍关注的问题。为了促进我国企事业单位内部控制和风险管理体系建设,帮助广大审计人员了解内部控制与风险管理的技术方法,从而在实际工作中合理运用所学知识,有效规避风险,提高企业运营的安全性,......
卓越组织三合力团队构建 温州:2026年08月15日
一、成长之困组织的成长和创新可持续,则组织团队必须具有卓越的求知力(对新知识学习探索)、转化力(对知识的物理研读解码)、行动力(新知的维新试错纠错与笃行),三力缺一不可,三力要合一,即为:组织三合力。二、团队之殇2.1民企现状改革开放30多年,中国民营企业摸着石头过河,导入西方现代管理模式,引进西方先进管理人才,进行西......
从精英到团队——流程建模与流程优化项目推进 杭州:2026年07月31日
流程设计质量低、文件不规范,缺乏实际应用价值。——无先进流程工具,语言不统一;流程交错,却无价值路标,高层无法纵览业务全貌。——无结构化、可视化的流程体系;流程时有缺失与断点,未实现战略和实际业务衔接?——流程没有实现端到端闭环设计;流程彼此关联不......
高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海:2026年08月11日
通过培训,帮助学员达成以下培训收获。了解与定义风险。理解供应链管理与影响的趋势。理解风险管理的方法熟练掌握如何有效识别和分析风险。熟练掌握有效应对风险及一体化管理。了解如何创建弹性供应链。熟练掌握供应链管理的业务持续计划与灾难恢复计划通过课程实战,拟订出针对当下供应链风险急剧升高的管理方案课程大纲一、风险管理与影响供应......
流程变革赋能训练营 深圳:2026年10月15日
企业高层,收益如下:1)打开视野:顶尖企业成功背后的秘诀是什么,如何一步一个脚印建造属于你的商业帝国2)思维风暴:掌握端到端的思维方式,打开业务经营的全新视角3)找出落地战略的抓手:战略如何通过流程落地,实现战略目标4)突破变革瓶颈,激活组织:掌握流程变革的策略、方法和技巧,有效控制变革的风险,提升变革的成功率,强化高......
