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CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 广州:2026年09月28日
【明确角色定位】从企业管理角度看待财务问题,重塑财务领导力【增强财务影响】创新财务工具方法,提高跨部门协同意识【建设人才梯队】掌握人才资源库构建与出/入库实施工具【赋能财务团队】提升识人、育人、用人、激励等方面的领导技巧课程大纲第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导......
财务BP特训营 宁波:2026年08月27日
数字经济时代,企业的商业模式正在不断地发生改变,而作为与企业发展步伐相匹配的企业组织形式也在不断发生变化。财务 BP,作为当代企业 BP 模式下的一块分支,以及当代财务转型和变革的模式之一,旨在为企业内部各业务单元,提供更及时、更便捷的专业财务服务,不断提升内部信息传导效率和决策效率, 不断推动“财务价值在......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 宁波:2026年09月29日
2018年全国共查处涉嫌虚开增值税发票企业108970 户,涉案税额近1109 亿元。查处涉嫌骗取出口退税企业3545 户,挽回税款损失147.87亿元。今年打击虚开发票犯罪仍是稽查工作的重中之重!只是一张填写正确的发票,还远远不够!发票只是众多业务涉税环节上的一个小小的部件,管理不好却会造成税务管理上都存在漏洞和风险......
财务报表阅读与分析 宁波:2026年10月13日
财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言,报表并不陌生,但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问,值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。能够更加准确、高效、深入的利用报表,并形成让领导满意的财务分析报告是每一位财务人员的目......
打造中高层卓越领导力和执行力 北京:2026年09月12日
第一部分 强烈使命与远景使命代表着一个组织的共同抱负和最基本的认同感,领导者一定要领导使命,使之渗透到组织的每一个角落。远景是理想的蓝图,一种超前的梦想和前瞻性思考,是未来的目标,领导者要领导远景,使之自动自发!使命---领导源动力找到行业使命,领导使命运景思维,与纯管理者本质差别远景3阶段、9步骤第二部分 强烈信念与......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 上海:2026年10月26日
当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,因此产品经理个人能力及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。然而,很多发展中的企业在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中却面临很......
