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现场问题分析解决与持续改善(QCC,8D,改善提案) 杭州:2026年08月20日
改善就是发现问题,确定问题的起因,找出比现在更好的工作方法的一个过程。“质量、成本、交期、安全、士气”是企业内部管理的五个核心指标。现场问题分析与解决就是围绕这五大核心指标展开的一系列改进与改善活动。工厂的问题是多样化的:显而易见的问题,如顾客投诉;需要发掘的问题,如目前工厂里效率最低的工序;要......
TWI一线管理I班组QCC持续改善活动训练营 上海:2026年08月15日
预备课程:一线管理及班组长TWI知识一线管理TWI心智模式训练卓越绩效模式标准与QCC课题选择一线管理TWI能力提升练习一、什么是QCC1、QCC起源2、品管方法的发展3、QCC与行政班组的区别4、QCC活动的意义5、QCC活动会为您带来什么6、QCC推进的组织程序7、QCC活动的指导思想8、QCC活动的十二项基本步骤......
QCC品管圈推行 上海:2026年08月19日
1.发掘现场人员的潜在能力;2.了解合理化改善的方法与步骤;3.培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;4.培养自我启发能力 ;5.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;6.减少浪费,降低质量成本,增加利润;7.提升员工质量意识;8.了解如何运用品管手法发现并解决问题;9.提升员工的团队意识;10.改......
QCC 品管圈操作实务 上海:2026年08月21日
一 PDCA 循环1 问题解决基本原则----PDCA2 PDCA ----4 阶段,7 步骤。3 重要阶段、步骤4 基于 PDCA 的 QCC 圈推行步骤5 不同类型课题的不同步骤二 QCC 圈推行的基本1 参与者的要求2 观点与事实3 主观与客观4 目标 SMART三 计划阶段1 不同类型课题选定的依据2 现状把握......
企业管理人员职业化训练 深圳:2026年09月13日
职场人士要谋生,还希望谋得好,渴望获得成功;但也有很多困惑和不如意:学历高或身怀绝技却没人赏识,整天忙碌却看不到成果,有能力却不受重用,不清楚怎么干才能进步,抱怨工作差、工资低。这些难题困住了多少有为的年轻人!成功者千差万别,成功却有一定之规。人要想要安身立命,功成名就,就要了解并遵守职业的基本要求,即必须有职业化的意......
企业内经 上海:2026年10月10日
《黄帝内经》并非只是一本医书,而是被大众忽略的具有管理思想的经典。实际上古人解释人体五藏六府时运用了国家治理的十二官位,表明人体与社会组织在天理上的一致性。企业内经从中医对五藏六府、周身经络的组织体系及生老病死机理中得到启示,将企业管理的组织、业务、流程乃至企业从小到大的不同发展阶段整合成天然一体的理论体系,是当今西方......
