台州EAP培训

台州EAP培训公开课

跨部门沟通与协作—让沟通更顺畅 宁波：2026年10月29日

挖掘跨部门沟通中常见问题的根源，找到组织协同中的薄弱环节学习理性思考解决跨部门沟通与协作的问题从自身出发，修炼跨部门沟通的素养课程大纲:第一模块：积极主动，重新明确沟通的作用1．沟通的位置沟通在胜任能力模型中的位置管理者的能力体现80%在于沟通管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力2．塑造顺畅沟通环境源于勇担责任......

深度对话—通情达理求共识 宁波：2026年11月07日

想要建立深度对话的管理者、团队领导课程大纲第一模块非暴力沟通的原理，为“走心”的沟通打下坚实地基沟通的通用意义东方语言观念与特点非暴力沟通理论的基本疑问和核心目的我们如何长久保持内心真实的善意人们的语言结构从语言到观念到沟通方式逐步改变现场沟通者的噩梦观察与评论：没有评论的观察是人类智力的最高形......

双赢谈判策略与谈判技巧实战 杭州：2026年10月29日

第一讲：道篇-谈判的基本认知一、谈判的基本认知1.谈判的基本定义1）何谓谈判当你想要别人的东西谈判就会发生2）发生谈判的条件两人发生僵局一己之力无法解決可行可欲成本低廉2.审视谈判的局1）澄清谈判的议题2）排定议题的顺序3）洞悉权力的关系3.什么是筹码1）筹码的定義2）常用的8种筹码3）增加筹码的方法4）挂勾结盟既成事......

管理赋能--高效人际互动技巧 杭州：2026年10月30日

一、认知决定选择（感知为什么重要？）1.视频案例1：案例大结局2.最后的选择以及其原因何在3.感知（认知）决定选择4.认知的特点5.故事会：你的亲身案例二、高效人际互动四步行为模式概述（如何提升感知？）1.视频案例2、3（对比视频）：无辜的行政1)工作高效，以谁的认知为准2)流程与认知的关系3)“真相一刻&......

供应商全生命周期管理 深圳：2026年11月09日

我需要什么样的供应商（供应商寻源的策划）Which kind of suppliers do I need (supplier sourcing planning)?企业内部外部环境分析Analysis of internal and external environment of enterprises?不同的企业发......

企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 深圳：2026年11月07日

一、融“资”与融“智”一念之差1、顺势而为——构建利益共同体：持股平台、集团公司持股、锁定机制2、利益分配以利聚人：直接持股、无锁定期二、股权激励大势所趋（案例分析）1、上市公司股权激励实施情况：截至2019年6月30日，3000多家上市公司中，共......