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销售团队薪酬激励设计与实施 杭州:2026年08月14日

1销售薪酬激励方法论 3H1.1销售管理有效性自查1.2销售薪酬激励设计框架1.3销售工作与销售流程1.4销售薪酬激励方案为何失灵1.5销售团队薪酬激励设计要素1.5.1薪酬水平定位1.5.2薪酬组合1.5.3固薪设计方法与示例1.5.4浮薪设计要素与讲解1.6练习:销售薪酬激励方案与销售岗位类别匹配2直接销售人员薪酬......

高绩效销售团队的建设与管理(张晶垚) 杭州:2026年08月28日

本次课程我们将从服务意识及能力,时间管理能力、内部关系协调能力入手,为大家打造清晰明确的工作模式,同时也带领大家一起就工作中相对棘手的问题进行讨论和解决,并建立长期训练和提升的样本供大家参照。工作中会不断涌现出问题,解决问题是我们的职责,更好的解决工作问题即提高工作效率也减轻自身工作强度与压力,在工作中产生职场上的双赢......

打造虎狼之师:销售团队建设与管理 杭州:2026年09月11日

营销总监、经理课程大纲引言:成为销售管理者的几种途径以及面临的挑战一、何为高绩效销售团队1.销售管理者的角色认知2.销售管理者的四大责任思维1)领导是团队绩效的第一责任人2)别找借口找方法3)100%责任的思维4)关注部门绩效与企业绩效3.团队的定义案例:从足球运动看什么是团队4.团队构成的八大要素1)互补的技能2)为......

销售团队管理与大客户(深度)营销策略 杭州:2026年10月10日

企事业单位总经理,副总经理、中高层管理人员、市场总监、营销总监、销售经理、销售主管、销售骨干人员,销售业务从业人员等课程大纲第一部分:大客户深度营销策略与成交路径(第一天)阶段目标:面对同质化竞争,从简单交易向为解决客户问题转变,寻求市场突围,在红海中看到蓝海;有效获取市场线索和评估销售机会,致力于建设性拜访,带着预案......

Excel与PPT在企业管理中的高级应用(甘磊) 广州:2026年08月28日

1、掌握商业呈现原理与演示技巧,并能创造性地在员工培训、商业沟通、会议演示中加以应用;理解、练习并掌握常见演示现技巧与引发学员互动的关键密码;掌握演示题材的脉略与架构方法;掌握演示方案的设计方法并能有效运用;掌握演示呈现的关键细节。清晰的演示思路如图像般情景显现,帮助个人达成商业演示的成功率2、通过实例对比,让学员感受......

制胜的建议书 上海:2026年10月13日

第一章:为什么要准备项目建议书?准备建议书过程中,经常遇见的困难与挑战希望透过建议书达成的目的透过建议书我们想说服客户什么?建议书的三个C第二章:项目从哪里来?项目来源的三种形式三种不同来源形式的特点,和对于乙方的优势和劣势从客户角度了解项目立项的目的和过程第三章:看透项目需求书,了解客户需求的五个步骤项目需求书的两种......

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诸强华-企业培训师
诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

朱佩弘-企业培训师
朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...