台州研发策划培训

台州研发策划培训公开课

“注塑车间管理”高级研修班 宁波：2026年12月12日

每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”，注塑部的管理人员也干得很累且压力大，“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法，欲快速提高注塑车间管理水平，提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述；2、配料房的管理；......

产品研发与爆品打造训战营 杭州：2026年10月30日

1.具有丰富的项目管理与咨询经验与案例，将实际案例引入培训课程，更具实操性；2.整合常用工具方法的专项课程，深入浅出的阐述原理与案例，课程更为专业；3. 对课程的框架体系进行系统的分析和整理，结构化的思维结合案例生动的讲解；4.课程形式立体丰富，“原理讲解+应用案例+辅导演练”，互动丰富，代入感......

从市场需求洞察到产品战略规划 杭州：2026年10月30日

分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员厘清适合的产品管理的方案掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建了解产品规划的输出过程了解产品管理人在产品开发团队中承担的职责做好产品差异化和细分市场研究，精准定位产品打通需求管理......

成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 杭州：2026年11月02日

1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机，掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法6.掌握新产品上市管......

业务战略制定和落实工作坊 上海：2026年11月23日

一、战略制定的方法1.CEO或总经理的期望2.公司现状及外部竞争分析3.公司愿景、经营理念及战略目标的制定4.OGSM战略框架介绍5.如何选择战场（定义“必赢之仗”- 中期和短期）6.必赢之仗的战略分解7.如何打赢具体行动计划8.共识集团或公司层面的战略项目9.资源需求（财务、人力及系统解决方案......

供应链管理专家SCMP 广州：2026年11月06日

1：培训费：4280元/模块（可单选模块学习）四个模块总培训费9000元/人2：教材费：440元/套3：考试费：2600元（每个模块650）4：认证费：280元/次报名考试：采购委将在全国范围内统一划定考试时间，统一组织学员参加考试，统一从题库里随机抽取试题分配给各个考点。考试的形式是机考。学员参加考试和认证，必须有在......