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从逻辑到呈现--PPT速度(通用班) 杭州:2026年10月16日

一、以终为始的沟通说服力之道1.成果导向、全流程2.演示说服层次解析3.避免十宗“罪”二、规范与流程,效率与效果保证1.以思路为导向架构提纲2.规范录入及快速导入形成初稿3.主题模版的选择与应用4.版式应用及快速统一格式5.视觉化创意设计6.演讲呈现与演示配合三、优化逻辑结构,强化PPT说服力1......

从逻辑到呈现——重新定义PPT 杭州:2026年10月30日

痛点1:领导对PPT报告都没有思路和想法,让下属先写。如何快速构思报告思路?痛点2:领导频繁的变换PPT报告思路,一次次的推翻前版本。如何应对领导的变?痛点3:PPT报告中呈现了密密麻麻的文字,无观点、无重点。如何高度概括重点?痛点4:领导/听众看不懂PPT报告的内容,需大量的解释说明。如何清晰呈现内容?痛点5:领导吐......

基于工作任务汇报:PPT场景化教学 杭州:2026年11月06日

本课基于工作任务汇报中的PPT应用场景,通过各种任务设定,带领学员从零开始,学习PPT构思、设计,并成功完成讲演呈现培训受众:企业在职人员课程大纲:一、不忘初心,理清汇报目标1.成果导向、全流程2.述职总结汇报的特点3.业务分析汇报的特点4.问题解决汇报结构5.企业产品提案的特点二、规范流程,快速完成PPT制作1.以思......

职场高效办公Office速成--PPT(高精班) 杭州:2026年11月06日

针对管理人员,认识到PPT应该什么样、可以什么样,提升自己的演讲效果针对营销人员,认识到提升演示说服力至关重要,PPT既代表公司更代表个人,通过学习加强提案、展示的胜算,提升业绩针对财务人员,认识到业务汇报切忌数据搬家,学会抓重点,从而做出领导满意的PPT汇报针对所有PPT应用者,提升PPT设计效率,增加视觉化表现力,......

重塑定位-专业人才走向高效管理 广州:2026年12月04日

企业里面由技术岗位转管理岗位的管理者。课程大纲第一讲:管理者的角色认知——从“孤狼”变成“头狼”一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相......

精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2026年10月08日

树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购管理技术;掌握设置采购组织的原则与团队培养的能力,制定有效的绩效目标;学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供应成本;掌握供应环境分析与采购成本核价技术,建立战略采购机制持续获得采购杠杆力量;掌握建立谈判力量获得谈判优势,以取得最大化商业价值。课程方式案例分析......

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杨亭老师

组织学习系统导师、AACTP美国培训与认证协会授权讲师、国际教练联合会(ICF)国际教练认证 杨老师...

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名课堂特聘企业管理培训内训讲师,退役空军中校,资深企业管理培训师,《解放军能动执行力训练系统》的创始...