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房地产AI短剧实操落地及兴耀沐芳洲、兴耀沐青云热销抬板项目研学营 杭州:2026年09月15日
1、吃透一套通用万能提示词公式,适配剧本、数字人声、分镜三类内容生成,大幅减少 AI 内容反复调试的工作量;2、半小时上手简易数字人短片制作,当堂产出 15 秒探盘小片,熟练掌握模型素材上传、音色、画面融合核心操作;3、掌握 3 套通用短剧剧本模板,搭配标准化可导入分镜格式,文字素材一键转化视频镜头;4、熟练完整剧情短......
房地产异地多项目管控、流程与绩效管理实战 杭州:2026年10月10日
地产公司董事长、CEO、总经理、主管副总、HR总监等具有推行企业制度改革权力的决策层即将在进行异地开发或多项目运作的房地产企业相关负责人课程背景:如何既保证集团业务高速增长,又能保证有效控制管理各地下属公司?如何建立适应本企业的集团管控模式?如何通过组织管控即降低集团业务运营的风险,又保障企业合理的发展速度?集团管控的......
房地产开发成本核算技巧与节税关键点操作实务专题班 杭州:2026年10月17日
各房地产企业领导、主管财税领导、财务总监、财务经理、财务人员以及税务、会计事务所和各财务咨询公司的人员。【主讲内容】第一部分:房地产开发成本会计核算与税收政策协调一、房地产项目成本核算三大原则1.成本划分三项原则2.成本归集原则(制造成本法与完全成本法对比分析)3.成本扣除原则:计税成本中的无票成本与预提成本二、房地产......
2023新形势下房地产开发报建的痛点分析、价值创造及报建工作改进思路 杭州:2026年10月17日
第一部分:房地产新形势下的开发报建面临挑战一、新形势下房产企业的外部和内部挑战、痛点二、开发报建工作主要问题分析三、新形势下开发报建工作的特点、价值贡献点四、开发报建与其他职能的关联差异及跨部门协同五、新形势下开发报建的组织架构及人员职业规划第二部分:当前房地产项目开发过程中报建要点及价值创造分析一、房地产项目开发流程......
揭秘组织绩效的黑匣子—承接战略的组织绩效管理 深圳:2026年10月29日
企业收益:1、建立一套符合企业战略目标的组织绩效管理体系;2、帮助企业分解及设定部门及员工目标,促进业绩的达成;3、为企业培养卓越的绩效管理人才,推动绩效管理的落地与执行。岗位收益:1、学会利用可视化工具和MECE原则,设定企业战略目标;2、掌握引领性指标分解策略,设定部门战术目标;3、利用横向协同技巧,实现内部目标纵......
计划经理核心技能提升训练 上海:2026年10月22日
PMC生产计划经理/主管、供应链经理/主管的专业人士课程大纲:第一章:供应链计划体系概述1.什么是供应链?从供应链的定义看供应链管理的范围有多大?供应链管理追求的目标是什么?供应链主要面对的挑战有哪些?应对这些挑战的基本思路是什么?2.计划体系和供应链管理的关系为什么说计划是供应链的指挥中枢?为什么说计划体系而不是某个......
