台州人员选拔培训

台州人员选拔培训公开课

《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明：2026年10月16日

1、 如何从任职资格、胜任力模型两大视角构建管理者选拔标准；2、 如何使用陈述性面试、无领导小组讨论和公文筐测验技术三大选拔工具；3、如何使用分段决策与整体决策两大决策模型。课程大纲:一、如何建立企业个性化的管理人才选拔标准(一)设计管理人才招聘选拔标准三大原则：人职匹配、人企匹配、人人匹配(二)人职匹配（1）：基于工......

企业职工薪酬节税设计与劳务派遣、人力资源外包、劳务外包等财税疑难解析与处理 宁波：2026年08月20日

企业财务部、人事部管理人员、财务总监、人事总监、税务总监、财务经理、人事经理、税务经理、财务主管、税务主办等。课程大纲第一部分 工资薪金财税疑难解析及节税规划一、企业职工及薪酬范围界定会计上企业职工范围包括哪些？会计上工资总额有哪些项目组成？企业所得税职工范围及工资总额包括哪些？个人所得税职工范围及工资总额包括哪......

薪酬体系建设与管理 杭州：2026年08月04日

模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三：薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调劳资关系模块四：薪酬管理工作准则模块五：薪资管理工作事项1.薪酬政策2......

玩转课堂——教学模式与授课技巧 杭州：2026年08月07日

1、通过深入浅出的讲解，挖掘企业培训的核心价值；2、通过有效有趣的互动，传承企业培训的实用方法；3、通过实战情境的演练，掌握企业培训的专业技能。课程大纲一、学习特性解析与四种经典教学模式1.五种学员类型解析感受型学员特点反思型学员特点理论型学员特点实用型学员特点复合型学员特点2.体验式教学法听觉感受：语言的......

高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 上海：2026年09月11日

核心受众：任职 1-5 年的新任团队负责人（带领 5-20 人团队）从业务骨干刚转型管理的"新手经理"面临团队重组、战略变革、跨部门项目的负责人延伸受众：高潜人才储备（后备干部梯队建设）HRBP/OD （组织发展）专业人士（需掌握团队诊断技术）创业者及核心合伙人（解决初创团队角色混乱问题）不适合：管......

生产现场问题分析与问题解决 上海：2026年08月29日

第一章：质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例：洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例：遥控飞机8.解决问题，改进创新9.质量工作的核心任务第二章：现场问题的来源1.问题来源的 2 大类2.受控与非受控课堂案例：统计分析体现出的问题3.3U4.现场 7 大......