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采购必备的财务知识与采购合同管理 青岛:2026年11月20日
一、采购人必备财务知识1、三大财务报表的阅读与分析(1)资产负债表:了解企业的资产、负债及所有者权益结构,判断供应商的偿债能力和资本结构。(2)利润表(损益表):掌握收入、成本、费用、利润的构成,评估供应商的盈利水平和成本控制能力。(3)现金流量表:关注经营活动产生的现金流,判断供应商的现金周转和支付能力。2......
采购合同管理与风险规避实战训练 深圳:2026年11月06日
采购合同是市场中采购行为主体间交流的主要载体。采购合同通过特定的法律形式规定了采购合同双方的权利和义务,是在采购合同执行过程中,约束双方的行为准则。而采购合同管理,则是合同得以实现的制度安排。但由于许多的主观、客观原因,致使采购合同管理在开始之初就存在许多的风险,并在管理过程中面临诸多困境。课程收益使采购商务人员掌握必......
采购合同管理与法务风险规避 广州:2026年10月30日
2020年随着新冠肺炎在全球范围蔓延,国际经济形势发生巨变,全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中,供应关系日益复杂多变,那么采购合同管理在企业生产运营中尤为关键,有效的采购合同管理可以给企业带来财富,不良的也可能造成亏损。上升到企业运营层面,合同管理目标是为了创造更多的经济利润。完善合同管理不但可以规避法律风险......
采购合同管理与法律风险规避 广州:2026年11月06日
一、采购工作经常遇到的风险采购工作中的风险分析传统采购管理的4大误区如何搞好跨部门协作,确保采购合同条款的严密性规避采购风险对采购人员的要求二、采购合同风险分析企业合同管理中容易存在的问题《合同法》的基本原则合同的订立---纠纷及风险防范案例分析合同的效力---纠纷及风险防范案例分析合同的履行、变更与终止---纠纷及风......
企业出海的文化融合与国际商务礼仪 北京:2026年11月11日
企业出海的征程中,不仅需要面对市场层面的竞争,还要应对不同文化背景下的商务交流和合作。包括了文化融合,要求企业不仅要传递自身的企业文化和价值观,还要理解并融入当地的文化环境。而跨文化商务礼仪和国际商务沟通,能够帮助企业在国际商务中建立信任和合作关系。这涉及到对语境要素的理解,包括非语言商务行为、民族文化和职业文化的差异......
数字化时代的管理转型 深圳:2026年12月04日
本课程以谢言川老师十几年的管理实践和咨询经验所设计的基于数字化时代的、行动学习的、独特的博雅管理课程,他不仅帮助管理者构建了数字化时代的管理系统,还帮助管理者完善数字化时代的管理策略,帮助管理者接受训练后就能够知行合一。课程内容模块一:拥抱——与数字化时代共生数字化时代,知识工作者的时代,理解了......
