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台州采购竞争力培训公开课

商品分级与渠道分级管理 温州:2026年11月07日

☆了解根据渠道分析商品特征,进行商品分级,将适合的商品给到适合的渠道☆学习店铺分级管理的七种方法及好处☆掌握终端分级与终端发展战略的关系(商品分级管理)课程大纲:第一章 “终端”为王1、现状分析:市场转化,进入了“后渠道”时代,商品时代2、概念导入:决胜终端市场战略的基本......

采购成本分析与谈判策略 宁波:2026年11月26日

采购及供应链相关部门中层管理人员,例如采购总监、采购经理、采购工程师、采购业务骨干等课程收益了解商品/产品价格与成本分析方法。掌握商业环境中,学会识别分配、整合谈判适用的场景与谈判策略。了解谈判的要素、基本原则和准备过程,并能够应用到具体实践之中。分析谈判的过程,并学会在谈判中运用战术。了解自己的谈判风格,并学会运用不......

高级采购谈判策略与垄断供应商应对 杭州:2026年10月29日

如何面对不利地位的销售、采购谈判,逆转乾坤,避免任人宰割的谈判?如何塑造一种合适的谈判风格,有效地减少“霸凌”发生在自己身上?如何分析、利用双方存在的问题,找到双方存在的鲜为人知的种种限制?如何规避不利地位的价格谈判,价格上讨价还价是围棋盘里下象棋,完全是不对路如何减少在各自立场发生冲突,减少在......

年度采购合同降价与价格谈判技巧 杭州:2026年10月29日

采购、销售、供应链管理者及希望快速提升谈判水平的人群。提别提醒:采购成本控制与供应链优化,绝不是采购部门和财务部门的事,需要各个部门共同配合努力,董事长或总经理带队5人及以上管理团队共同参与效果最佳。课程大纲M1:如何设定采购价格谈判中的七大目标?采购的降价谈判一定是离不开目标的指导,否则你一定会与供应商谈崩。目标一:......

精益供应链与物流管理 上海:2026年10月29日

企业物流与供应链经理和各级相关人员。课程大纲一、物流供应链管理的核心理念1、供应链管理和物流管理的区别和内在联系2、物流的终极目标?供应链决策的核心。3、供应链的决策步骤4、物流战略对供应链企业的影响5、精益生产的背景、大量生产的衰退6、推式管理理念的形成(推式的优缺点分析,结合案例)7、拉式管理的风靡(拉式的优缺点分......

非财务经理的财务管理高级研修班 上海:2026年12月03日

企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等课程大纲:模块一:目标和简介1.本课程的目标:为什么财务作为管理的工具培训是必要的,课程将涵盖什么以及培训师将使用的方法。模块二:财务必要知识点介绍1.通过必要的知识点的讲解,帮助参与者将他们在日常工作中已经知道的东西联系起来,以便在他们第一次遇到这些术语时消......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...