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中高层干部管理技能提升 温州:2026年10月10日
第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的支持者4、下级的推动者五.什......
卓越班组长日常管理技能提升 宁波:2026年11月23日
生产主管,车间主任,班组长等生产一线主管人员课程大纲一、角色转换篇1 案例:郁闷的“吴昆虎”2 管理的真谛3 卓越领导者的自我激励4 班组长的管理职责及方法讨论:如何衡量班组管理的有效性?5 PQCDSM管理与4M1E管理6 头脑风暴:提升员工士气的方法7 少数人创造环境、环境造就多数人8 班组......
中层领导力——全面管理技能提升训练 杭州:2026年10月13日
中阶层主管、资深工程师及储备主管课程大纲:第一模块:由专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1.我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战管理者们常见的问题与困惑视频分析:我们面临的团队管理挑战有哪些2.管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同思考:中国象棋中的管理哲学管理、组织、领导三者的相互关系和异同管理者的......
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 杭州:2026年11月03日
在职业发展的某个阶段,许多技术精英必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线;在企业成长的过程中,某些技术精英会被提拔到管理工作岗位;科技型企业的数量和规模日益增加,使得越来越多的技术精英进入到管理领域。但是我们经常会发现:很多技术背景提拔的管理者在新岗位上一直处于痛苦和挣扎状态,主要表现为:多数情况下,在企......
安全管理与现场管理改善实务 北京:2026年12月03日
本课程能透析现场管理常见的问题和基层管理者常犯的错误,找到企业现场管理者解决存在问题的高效方法。10年培训师经历的唐老师在授课方面:风格生动、互动,讲解深入浅出、容易理解。擅长教练、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式,能利用真实的案例,结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,且提供多种实用的解决问题工具......
如何建设高绩效的管理团队 深圳:2026年11月28日
了解高绩效团队的特征;掌握团队建设的原则、程序和方法;掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的技巧培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建......
