台州管理体系培训

台州管理体系培训公开课

绩效管理体系建立 温州：2026年11月07日

总经理、副总经理、人力资源经理、绩效主管、绩效专员、专业人事工作者课程大纲：第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步：绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节：绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效......

以过程和风险为基础的ISO9001&ISO14001&ISO45001三标管理体系内审员培训 杭州：2026年10月29日

ISO45001第一天1.ISO45001的“目的”2.ISO45001的“管理对象”3.ISO45001的终极要求4.ISO45001的管理思路5.ISO45001标准的条款讲解及实务操作组织所处的环境领导作用和工作人员参与策划支持运行绩效评价改进ISO14001第二天......

采购成本控制与供应商管理体系建设 杭州：2026年11月07日

-在企业与市场竞争日益激烈的今天，由于材料成本占生产成本的比例较大，控制好采购成本，是一个企业增加利润的重要和直接手段之一。-因此，采购人员需要首先熟悉采购产品及供应市场，掌握采购品项成本分析的方法、产品分类策略与降本技术、产品阶段降本技术，并与设计/生产/营销等部门联合降本、协同降本，才能优化总成本TCO结构；-其中......

应收账款控制与催收及如何建立有效的信用管理体系 杭州：2026年11月12日

企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等（老总、营销、财务、法务共同参与效果更佳）课程大纲第一模块：应收账款控制与催收实战技巧一、透视应收账款的本质：何谓应收账款账款逾期的损失账款拖延对企业利润的影响坏帐对销售的影响二、如何识别客户的危险信号......

ISO9001质量管理体系标准理解、实施及内审员 上海：2026年11月11日

熟悉ISO 9001:2015的标准要求理解ISO 9001:2015审核过程了解ISO 9001:2015审核过程的资料准备、执行和应审技巧掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审，会记，会开不符合报告审核过程案例及实践操作课程对象实施ISO 9001:2015标准的公司质量经理以及质量管理体系推行小组成员、管......

全面薪酬管理与方案设计 上海：2026年11月03日

第一模块：薪酬战略管理1.薪酬与业务经营战略的关系2.企业需要的薪酬方案是什么3.薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何4.职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用5.简介职位管理体系6.没有分配的公平性就没有激励性第二模块：薪酬设计五步法1.第一步：薪酬设计哲理2.第二步：绩效型薪酬体系绩效型薪酬体系管理模式3.第三......