台州法律事务培训

台州法律事务培训公开课

卓越组织三合力团队构建 温州：2026年08月15日

一、成长之困组织的成长和创新可持续，则组织团队必须具有卓越的求知力（对新知识学习探索）、转化力（对知识的物理研读解码）、行动力（新知的维新试错纠错与笃行），三力缺一不可，三力要合一，即为：组织三合力。二、团队之殇2.1民企现状改革开放30多年，中国民营企业摸着石头过河，导入西方现代管理模式，引进西方先进管理人才，进行西......

流程型组织的业务流程管理与优化 杭州：2026年07月31日

企业业务流程负责高管（包括总经理、研发、生产、营销、运营、人力资源等副总、其它关键业务流程的高级管理者）课程大纲一、导论1、什么是“端到端”的业务流程？及其认识的误区分析（案例分享）2、业务流程管理、改进与优化概念和理念、流程本质与属性解析3、流程型组织的案例讨论二、如何完成建设流程型的组织的第......

从精英到团队——流程建模与流程优化项目推进 杭州：2026年07月31日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）；流程建设项目经理及项目组成员、流程管理部门负责人及专职人员、各管理部门负责人。课程特色1.专业：课程内容采用国际上先进的管理方法论，结合中国企业自主创新管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的管理体系。老师有丰富的标杆企业业务管理、流程管理......

管理者成长地图：绩效执行与制度落地 杭州：2026年07月31日

了解常见的管理低效现象，分析其原因和对策思路掌握绩效执行系统架构的九大模块和工具应用技巧掌握推动绩效车轮滚动的六大步骤和四大关键领域掌握企业降本增效、激发潜能和客户满意的策略技巧掌握制度建设、用规则机制来让企业无为而治的技巧掌握制定科学的管理制度、让制度进行落地生根的方法培训对象：企业高管、中层骨干课程大纲：一、企业低......

胜任力在人力资源管理中的运用 上海：2026年10月08日

前言(环境变迁与人力资源管理趋势)第一模块：胜任力简介√ 什么是胜任力？√ 胜任力与人力资源管理的关系第二模块：如何有效运用胜任力？√ 标准与人力资源新平台的建立√ 如何建构企业胜任力模型？√ 选– 新人甄选– 晋升转调– ......

互联网时代下的创新营销 上海：2026年10月10日

有一句话叫做：这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来，不少企业的经营思维开始转变，我们也可以看到BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营，他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业，甚至是打车这样一个小小的生活习惯，也在不知不觉中改变。这说明互联网时代有它与众不......