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财务如何支持企业战略规划与绩效管理 上海:2026年12月04日
作为一名财务人员,您是否有以下困惑:企业战略是如何制定出来的,绩效又如何保障战略落地?如何平衡激励与约束,发挥绩效管理的实质作用?财务如何参与企业战略规划与绩效管理从而提升自身价值?财税培训本次课程特别邀请到曾被评为全国十大CFO的谭向阳先生,给学员带来支持企业取得可持续成功的工具和技术,让财务更好的了解企业战略规划与......
如何制定企业战略规划 深圳:2026年12月18日
本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者和战略管理专业人员。课程大纲第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么?3、战略的构成(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略4、为什么要制定战略?5、怎样制定战略?6、谁来制定战略?【战略......
《阿米巴经营系统建模班》——落地版 宁波:2026年11月12日
▲实践讲解 课程内容源自实践,以案例为出发的讲解;▲现场方案 两天课程,8个方案模型,6个实战练习,助企业现场制定落地方案;▲现场操练 40%理论讲解+30%练习实战+30%案例解析+辅导点评;▲系统学习 从【理念•哲学→原理•原则→工具•表格→方法&bull......
BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 杭州:2026年10月30日
通过课程研讨,您可掌握:更有效的战略解码方法:两大战略解码方法论——BEM(Business strategy Execution Model)、BSC/战略地图的结合运用,将公司战略转化为各部门的目标和行动方案;强大的EPM战略落地方案:为何企业采用了不少与战略执行相关的管理手段(如绩效管理、......
房地产HR的BP与OD转型发展之路:识人道与术 上海:2026年10月29日
1、工具简单实用:TEAM人才画像法、FBEI定向行为事件访谈法、STAR结构,三个简明方法论2、密切联系实际:以一个专业岗位作为样本,从人才画像、精准提问、巧妙追问等环节,讲师示范+学员演练,体验方法论在实践中的应用3、面向:HR招聘经理、业务面试官培训对象1、主导企业变革的高管人员;2、在职/求职 COE、OD 部......
高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海:2026年11月04日
通过培训,帮助学员达成以下培训收获。了解与定义风险。理解供应链管理与影响的趋势。理解风险管理的方法熟练掌握如何有效识别和分析风险。熟练掌握有效应对风险及一体化管理。了解如何创建弹性供应链。熟练掌握供应链管理的业务持续计划与灾难恢复计划通过课程实战,拟订出针对当下供应链风险急剧升高的管理方案课程大纲一、风险管理与影响供应......
