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大数据环境下企业流程改善与标准化建立【特价】 上海:2026年11月16日
总经理、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及企业管理部门负责人。。。。。课程收益:1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用大数据流程管理来提升企业运营效率的思路和方法。2.通过生动和实际的案例,了解企业流程管理的驱动因素,掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况,把流程管理运用到......
数字化风险与内控体系设计与实施 宁波:2026年11月12日
【明确数字风险】了解数字化风险的本质,从风险底层逻辑出发构建内控体系【了解内控趋势】积极拥抱大数据,将内控嵌入企业制度、业务、流程、信息化系统,做到实时响应【项目实务指导】搭建数据治理体系,强化数据安全保护及合规管理【提升内控价值】掌握落实数字化内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目的课程对象:董事长、总经理、......
业务循环中的内部控制 宁波:2026年12月15日
财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 杭州:2026年10月28日
合规管理与风险管理体系建设是在深化国资国企改革攻坚及高质量发展目标驱动下确保国有资本安全的“生命线”,也是推动改革举措落实核心保障。当前,国资监管全面进入穿透式监管新常态,从“管企业”转向“管资本”,从“形式合规”转向实质穿......
内部审计难点梳理与改善 上海:2026年12月03日
第一模块:以风险为导向的内部审计实践指导理论现代审计模式的演变风险导向审计目前面临的问题与发展方向风险导向审计技术探讨某国有大型企业风险导向审计实践案例第二模块:全面风险管理体系的搭建与实施案例以某企业案例为基准:确认全面风险管理体系实施的目标、原则、框架、分工带你一起编制风险清单风险收集、识别、评估理论+实践风险管理......
十个管理者管人的艺术/工具 上海:2026年11月01日
第一单元 人性场景一任性的员工:你的一个下属,前几天还在热情洋溢地配合生涯计划、表示要努力发展自己。你还没欣慰够几天,她忽然提出辞职、不干了……这样的员工怎么带?1、利用人性中的魔和佛(1)人性中有魔,也有佛道格拉斯麦格雷格著名的XY理论以及他个人的管理实践人性,就是一簇相互冲突的倾向的融合......
