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SCM 供应链运营管理 杭州:2026年08月07日
1.掌握供应链的运营管理模型与管理理念、采购流程与策略2.供应商管理策略、供应商关系维护与管理3.计划与库存管理、物流配送与仓储管理4.供应链全面成本管理的各种策略、方法、技巧、工具、模板等管理的核心知识和管理技术的技巧课程大纲 Outline一、供应链与价值链的运营管理1.BPR供应链管理概述1)新供应链的定义与基本......
TQM全面质量运营管理 杭州:2026年09月04日
厂长、生产经理、班组长课程收益1. 增强危机防范与处理能力2. 提升全员质量意识3. 完善质量管理体系4. 掌握实用品质管理工具课程大纲第一章品质危机分析管理1.典型事件回顾:佛山利达玩具厂① 事件受害人② 事件发生原因③ 事件根源追溯④ 事件造成的影响⑤ 事件启示2.典型事件回顾:三鹿奶粉事件① 事件相关人⑥ 事件发......
PPM生产流程优化与运营管理 杭州:2026年09月11日
1.掌握流程管理的基本理论2.掌握流程优化八种常用结构模型法3.掌握三级业务流程优化课程大纲第一章 流程管理的基本理论1.流程的概念2.流程优化的概念3.企业未来发展的流程规划4.以产品链为中心的全价值链5.全供应链业务流程6.集团内部业务流程7.企业内部业务流程8.部门内业务流程9.产品线业务流程10.流程优化的功能......
中国制造2025突破系统运营管理瓶颈 上海:2026年07月31日
在整个制造领域中,信息化、自动化、数字化贯穿整个产品生命周期、端到端工程、横向集成(协调各部门间的关系)。在工业4.0风靡全球、全球产业结构跌宕巨变的当口,“中国制造2025”代表了中国在所有制造大国向制造强国转型过程中的顶层设计和路径选择。随着物联网时代的到来,从数字化工厂到智能工厂已经成为不......
快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 上海:2026年09月10日
第一天第一部份:谢宁DOE方法概述1、实验设计简介2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较3、谢宁DOE之优势4、谢宁DOE 10个强有力工具5、谢宁DOE解决问题总框架——10步骤法第二部份:确定项目问题Y1、确定项目问题2、量化并评估项目Y3、从Y的现象入手4、量化方法—&md......
打造卓越的执行力 上海:2026年08月29日
一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行力,其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理,但是指出了执行力的重要性:没有执行力,就没有竞争力。现在的中国企业要想快速提升自身的竞争力,必须对执行力的现状进行反思和批判,找到执行力不佳的原因,寻找提升执行力的具体方法。执行力不是某一个人、某一个部门的事情,执行力关系到公司所有基......
