台州问题分析培训

台州问题分析培训公开课

注塑特有的异常问题分析与改善技术 宁波：2026年11月07日

注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具部经理/主管、注塑生产工程师、注塑试模工程师/技术员、模具设计工程师、产品工程师、注塑领班/组长/技术员等相关注塑技术管理人员。课程大纲1、主流道（料头）拉丝的原因分析及改善技术；2、喷嘴流涎（流涕）的原因分析及改善技术；3、喷嘴漏胶（溢胶）的原因分析及改......

现场质量问题分析与解决8D法 杭州：2026年10月09日

深度理解质量的意义，提高客户满意度。掌握发现问题的系列方法。掌握8D的要领及满足客户需求。掌握解决异常问题的八个步骤。理解并掌握根本原因分析的各种工具和方法。课程大纲课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题意识质量的重要性质量定义识别质量特性Kano模型练习寻找产品质量特与构建Kano模型问题定义问题与现象的区......

领导者之剑—问题分析与问题解决 杭州：2026年10月16日

中层骨干课程大纲模块一、情景分析核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 你关注的关键问题是什么？Step2. 关注焦点可以区分、细化吗？Step3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？Step4. 您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法？5.案例示......

现场问题分析解决与持续改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2026年12月03日

生产、品质、研发、工程、技术等部门管理人员课程收益全面了解当前工厂主流的问题分析与解决机制掌握8D方法解决品质异常的判别条件和8D解决问题的流程掌握品管七大手法的图形绘制方法，学会品管七大手法在问题解决各阶段的应用学会应用QC Story组织品管圈，进行工作效率、工作质量和现场环境的改善掌握现场IE改善的基本原则，从经......

7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海：2026年09月23日

1.学习什么是逻辑思维中2.演绎和归纳方法的应用；3.麦肯锡的MECE原则；4.掌握结构表达的核心四大核心原则：论、证、类、序；5.学习逻辑思考中全面思考的六种方法；6.掌握结构化表达在商务中的应用，如报告、方案、解决问题、PPT中的应用等；7.掌握在表达中如何使用数据、证据、事实来增加商务沟通的说服力；课程大纲：模块......

职业形象与高级商务礼仪 广州：2026年10月16日

掌握基本社交能力掌握日常人际交往的礼仪礼节标准提高个人的整体素质树立公众形象营造和谐的公司团队氛围培训对象：企业高级管理人员、经理秘书、行政秘书、办公室主任、公关、销售经理、公司的商务接待、客服人员等。课程大纲：第一节：商务礼仪与个人魅力---商务人士的必修课程礼仪的发展和起源人无礼则不立，事无礼则不成，国无礼则不宁商......