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经销商管理与渠道双升级策略 杭州:2026年10月09日
第一讲:懂经营、经销商的零售区域经营规划一、基业长青的门店业务目标规划1、区域市场全景分析-全景分析的4个维度2、区域市场大盘分析1)如何做竞争调研2)如何做竞品调研3、厂商共赢的目标制定方法-目标制定的4要素4、可持续的年度经营规划1) 年度经营规划的关键4要素2)年度增长的产品机会、渠道机会、人员机会5、区域零售作......
销量倍增—10招激活经销商 杭州:2026年10月09日
第一招:通过日常拜访,激活经销商1.固定巡访,是落实客户管理最常用手段研讨:拜访客户,我们都能做点啥?2.客户拜访关键技能如何获得客户的信任?探寻和激发客户的需求销售方案(政策/产品)的价值呈现PK:客户拜访疑难问题破解第二招:通过政策激励,激活经销商1.渠道政策激励的常见问题2.渠道政策激励的常用形式及应用要点第三招......
统一阵营-打造专属经销商 杭州:2026年11月06日
第一部分:行业营销环境现状分析1.行业当前营销环境现状分析2.行业当前市场营销存在的问题3.竞争手段的同质化4.营销模式的同质化5.经销商常见问题6.对经销商的经营发展历程的认知第二部分:市场开发与精准营销能力提升一、深透规划与市场布局1.市场机会与渠道规划2.分析市场机会的四个方面3.市场分析的五个内容4.有效的市场......
生态化的渠道开发与管理-打造卓越经销商业务管理系统 杭州:2026年11月12日
经销商/渠道管理人员、期望通过经销商达成业绩的人员培训内容课程破冰:经销商管理促动 35 分提升学员数字化时代经销商管理认知帮助学员梳理经销商管理的核心动作第一单元、经销商管理之管理念(2 小时)一、 数字化时代厂商共赢厂家为什么需要经销商?经销商对厂家有哪些需求?数字化时代厂商之间的连接模式实战案例:案例 1:济南格......
企业与员工解除劳动合同的法律方案与离职协商谈判 深圳:2026年10月16日
企业收益:1、合理解决解除劳动合同与离职问题,降低企业损失;2、规范劳务流程,避免风险,维护企业形象;岗位收益:1、熟悉企业与员工解除劳动合同的理由分析与法律规定;2、掌握解除劳动合同需支付的各项费用分析方法;3、从案例中了解相关法律法规,并找到解决问题的策略。4、掌握与员工协商解除劳动合同的策略和方法。课程对象负责员......
高层决策者的财务管理 深圳:2026年11月07日
专为高管量身定制的财务课程我们不是讲传奇故事的总裁班我们不是讲长篇理论的学术班我们是只讲实操方法的特训营课程收益为公司管理者量身定制的财务课程!针对性解决管理者“用财务大数据管好企业经营”这一难题!帮助公司高层管理者解读以下几大疑惑:1、企业掌控的资产有多少在使用?2、有哪些资产给您带来收入?3......
