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深度对话—通情达理求共识 宁波:2026年08月20日
想要建立深度对话的管理者、团队领导课程大纲第一模块非暴力沟通的原理,为“走心”的沟通打下坚实地基沟通的通用意义东方语言观念与特点非暴力沟通理论的基本疑问和核心目的我们如何长久保持内心真实的善意人们的语言结构从语言到观念到沟通方式逐步改变现场沟通者的噩梦观察与评论:没有评论的观察是人类智力的最高形......
过目难忘的视觉化表达 宁波:2026年10月16日
* 新的表达方式,认知习惯的改变* 视觉语言的本质和应用场景* 视觉表现力的学习和应用* 视觉化结构关系* 视觉隐喻如何让内容有影响力和传播力* 隐藏问题的可视化,系统化全局思维* 全脑思维训练,想像力、创造力训练* 观察事物、了解事物、解决问题的系统思维模式课程大纲第一模块:开场* 视觉语言是什么?* 我们为什么没有......
SUPER演绎高手—自信呈现与完美互动的五项修炼 杭州:2026年07月31日
引言培训师在企业中的角色与定位成年人在课堂上的学习特点介绍演绎高手的SUPER模型学习成果:•了解课程目标和纲要设定本次课程的自我学习目标模块一、Surprise 坡道开场 先声夺人问题1:开场亮相,紧张慌乱解决方法:内关身心、外转三向,做好神体形问题2:有开场词,无关注度解决方法:好开场六要素,引起关注三板......
明师优徒®——岗位导师带教体系 杭州:2026年08月07日
HRD、经理、绩效专员、企业管理者课程收益企业岗位带教要如何解开困惑,破除迷茫,消解恐慌?“明师优徒”的课程从岗位带教和导师制双向奔赴的角度,基于支架教学的逻辑,从实操的角度出发,为企业导师逐步拆解岗位带教的步骤、方法、工具。促进参与学习到导师:1-认知企业岗位带教导师制的积极意义2-掌握导师与......
工时、加班、假期管理制度的建立与风险控制 北京:2026年08月20日
CEO、总裁、总经理、董事、人力资源总监、人力资源经理、法务负责人、专业人士等课程大纲:一、工时制度1.标准工时制度的基本规定;2.综合计算工时制度的工时测算;3.不定时工时制度的使用技巧;4.特殊工时对加班管理的要求;二、加班管理1. 企业加班程序和加班时间控制;2.加班工资基数的确定方式和计算;3. 值班和加班的认......
出口成章--快速构思与魅力表达 深圳:2026年10月10日
本课程采用理论加实战表达为核心,注重学员在心理建设以及表达技法上双向提升,特别是大量的示范、练习、反馈、点评,让学员醍醐灌顶、瞬间了悟。课程大纲:一、心想事成——魅力表达的心理准备1、魅力表达的四大心态2、怯场与紧张的原因3、克服紧张的5大方法二、形神兼备——魅力表达职业......
