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中国合伙人 温州:2026年08月21日

企业董事长、股东、总经理课程特色:1,系统逻辑明确价值方向,抓住合伙本质学习知识体系,形成思考逻辑掌握合伙机制,明确合伙模式2,实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3,专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙......

企业规范之路 温州:2026年10月10日

第一单元:文化规范够建企业的精神穹宇第二单元:战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元:发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元:融资规范规避投资协议的3大致命陷阱、引爆投资人的7大核心步骤21个关键节点第五单元:布局规范上市公司股权布局的3重规划第六单元:顶层规范上市公司顶层设计的3大绝对第七单元:资本规......

《阿米巴经营系统建模班》——落地版 宁波:2026年10月16日

▲实践总结 阿米巴经营是有“经营之圣”美誉的稻盛和夫先生在实践中总结出来的,是他掌舵京瓷、KDDI、日航三家世界级企业并创造高收益的法宝,唯一由企业家而不是学者总结提炼出来的经营管理体系。▲成果显著 稻盛和夫用阿米巴经营创办了两家世界500强企业——日本京瓷公司和日本KD......

《商业模式设计与创新》 杭州:2026年07月31日

认识商业模式的价值学习商业模式的设计技巧了解最新到商业模式实践课程对象企业总裁、总经理、决策者课程大纲第1节课.1.未来5年中国经济“靠得住”的大支点;2.经营企业最大的障碍是什么?3.企业发展必经的三个时代;第2节课1.如何在所谓的“蓝海”中轻松愉快持续赚大钱?2.企业......

博弈论实践:如何有效竞争与合作 上海:2026年10月15日

人们的决策很少是在真空中进行的。在多数情况下,各方的策略是相互依存的。你在决策时可能需要考虑他人的选择;当然,他决策也可能会受你所选择行动的影响。这些互动情景中的策略决策问题正是博弈论的研究对象。随着企业经营理念的变化,今天的管理者不仅要与下属和企业内部的其他部门进行“博弈”,而且正越来越多地与......

《采购全方位领导力》 上海:2026年08月22日

当压价陷入僵局、供应商关系紧绷、部门墙横亘难破,你是否也曾思考:采购的价值,究竟能否超越成本中心的标签?宫迅伟老师指出:每个采购人都需要领导力,这不是职位权力,而是动员资源、影响他人的核心能力。这也是突破采购职业瓶颈的关键。采购作为连接内外部的核心枢纽,既要破解供应商博弈困局,又要协调内部利益相关方诉求,更需在不确定性......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...