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《阿米巴经营系统建模班》——落地版 宁波:2026年11月12日
第一章阿米巴经营本质与构建1.1阿米巴经营的威力1.2案例解析:稻盛和夫如何用阿米巴拯救破产的日航1.3什么是阿米巴经营1.4阿米巴经营的三大特点1.5传统企业和阿米巴企业的会计报表的对比1.6阿米巴经营的基本构造及原理1.7阿米巴经营产生高利润的基因密码1.8阿米巴实现责、权、利对等的九大步聚1.9阿米巴经营系统落地......
BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 杭州:2026年10月30日
1.通过BEM与EPM跨越“战略与执行的鸿沟”1.1.从战略到执行(DSTE)DSTE的四个步骤与“战略与运营流”DSTE的主要内容1.2.战略规划与年度经营计划(SP/BP)公司SP、业务单位(BU/PL)SP、功能领域SP年度经营计划框架1.3.跨越“战略......
企业经营之道:战略与决策沙盘 杭州:2026年11月06日
1.通过沙盘推演与模拟市场竞争,检验决策思路,认识企业全局经营的思考要素。2.培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率。3.通过总结与反思,把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。4.学会用财务指标、量化指标来评价经营成果,建立理性决策能力。5.树立全局观念,重视增进沟通交流,培养协作精神。6.将......
商业模式创新与竞争力升级 杭州:2026年11月06日
第一章 互联网带来的商业变化一、数据重构商业 流量改写未来案例:新浪、腾讯案例:阿里VS苏宁、银行二、基础平台和上层变现1、用户价值与商业价值案例:拆解腾讯案例:支付宝案例:滴滴打车案例:Google三、营收和产品1、营收与产品进行分离案例:新浪、百度、阿里巴巴、奇虎3602、产品、用户需求和体验案例:Apple VS......
TTT国际职业培训师标准教程资格认证班 上海:2026年11月20日
一、TTT职业导论:道可顿悟 事须渐修1、TTT核心理念首善——请注意乐从——有道理对接——我发现区分——是这样感召——来!分享——让我们一起2、培训师的职业角色课程设计者&m......
中高层管理者素养—构建多元思维模型和提升决策质量 上海:2026年10月30日
CEO、部门总监、部门经理、及其他层级管理者课程大纲第一模块:为什么管理者需具备多元思维模型 (1.5小时)1、管理就是决策,决策过程的需要。决策能力依赖于理性思考,理性思考需要严谨结构性思维,善于多元思维模型,逻辑和推理能力极强。2、管理面临诸多挑战,应对挑战的需要。识人用人,需避免人的认知偏差,职场中的人,是一个非......
