台州合同风险规避培训

台州合同风险规避培训公开课

卓越组织三合力团队构建 温州：2026年08月15日

一、成长之困组织的成长和创新可持续，则组织团队必须具有卓越的求知力（对新知识学习探索）、转化力（对知识的物理研读解码）、行动力（新知的维新试错纠错与笃行），三力缺一不可，三力要合一，即为：组织三合力。二、团队之殇2.1民企现状改革开放30多年，中国民营企业摸着石头过河，导入西方现代管理模式，引进西方先进管理人才，进行西......

流程型组织的业务流程管理与优化 杭州：2026年07月31日

1.学习流程型组织的建设理念、方法和工具2.掌握建立流程型企业从业务价值链建模到用流程管理到岗位绩效的五步基本路径3.掌握持续改进业务流程和有效提升组织绩效的方法与工具4.尝试将企业管理建设成为具备“自适应系统Adaptive System”的流程型组织的核心竞争力课程对象企业业务流程负责高管（......

从精英到团队——流程建模与流程优化项目推进 杭州：2026年07月31日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）；流程建设项目经理及项目组成员、流程管理部门负责人及专职人员、各管理部门负责人。课程特色1.专业：课程内容采用国际上先进的管理方法论，结合中国企业自主创新管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的管理体系。老师有丰富的标杆企业业务管理、流程管理......

管理者成长地图：绩效执行与制度落地 杭州：2026年07月31日

一、企业低效的困境与绩效执行1.企业低效现象与原因分析2.目前低效困境的对策思路3.提升绩效的四大关键领域：降本增效、激发潜能、客户满意、制度规则4.绩效执行系统的架构（9大工具）企业战略与年度经营计划，部门年度计划，个人目标与承诺，企业月度计划，部门月度计划，个人月度计划，部门周计划（周检查），个人周计划（周检查），......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 北京：2026年08月27日

1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工......

供应商质量管理（SQM） 北京：2026年08月21日

掌握既提升供应商质量，又降低成本学习供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系如何迅速掌握供应商的工艺要点，并建立质量问题控制的方法如何推行稳妥推行驻厂检验与免检体系学习如何对供应商赏罚分明、促动改进，培育供应商课程大纲一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理......