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团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 杭州:2026年10月30日
认知销售管理流程的核心环节,优化团队工作意愿、能力和组织流程等绩效要素识别、招募优秀销售人员,设计和建立全面的销售培训体系与专项训练模块规划和设定四类销售绩效指标,并有效制定从战略到战术的销售计划与实施方案掌握团队管理的四大利器,熟练运用表单、例会、随访和述职等项管控手段解析激励“双因素”理论,......
高绩效自驱团队建设与绩效面谈 杭州:2026年11月27日
当前,企业正经历着前所未有的挑战与变革:宏观环境的不确定性加剧,市场竞争日趋激烈,新生代员工涌入职场,传统的管理模式面临失效。与此同时,生成式AI正在深刻改写管理的底层逻辑——管理者从经验驱动转向AI智能驱动,管理者的核心任务不再是单纯指挥员工,而是让AI与人协作,最大化员工的创造力。然而,无论......
打造虎狼之师:销售团队建设与管理 杭州:2026年12月11日
引言:成为销售管理者的几种途径以及面临的挑战一、何为高绩效销售团队1.销售管理者的角色认知2.销售管理者的四大责任思维1)领导是团队绩效的第一责任人2)别找借口找方法3)100%责任的思维4)关注部门绩效与企业绩效3.团队的定义案例:从足球运动看什么是团队4.团队构成的八大要素1)互补的技能2)为数不多的成员3)共同的......
管理者角色认知&团队建设 上海:2026年10月29日
从员工到管理者意味着很多事情的改变:对上司不再是简单的接受指令,开始有了下属,需要对下属进行指导、培育和发展,自己开始代表一个部门和跨部门沟通合作。但几乎所有的管理者都在某些领域存在定位不清的现象,对于自己应该扮演什么角色,对他人的价值、责任与义务认知不清。而管理者的所有管理行为都和自身的定位息息相关,我们看到的所有不......
高级文秘人员职业化训练 上海:2026年12月01日
第一单元:现代企业中文秘人员的职业化之路与角色定位1、行政文秘: 企业核心竞争力的重要组成部分;2、现代企业管理运行模型3、行政文秘人员的工作职责定位4、秘书工作的绩效价值5、秘书人员的能力素质模型的特点6、职业化行政文秘的标准(职业道德)演练:工作漏洞究竟出在哪里第二单元:文秘人员的自我管理与上下级协调一、保持本位竞......
面向交付的供应链管理 深圳:2027年01月15日
目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;插单过多,导致过多的生产切换,生产和物流成本居高不下等问题,为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物料计划与在制......
