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4D领导力及卓越团队建设 杭州:2026年09月18日
企业痛点1. 团队合力难题:您的团队成员业务能力出众,却因脾气和做事风格差异难以形成合力?如何解决个性冲突,打造高效协同团队?2. 信任构建困境:深知信任是团队基石,但如何打破表面和谐,建立团队成员间更深层次的信任?掌握建立坚固信任关系的实用方法。3. 高产出的阻碍:团队氛围融洽,关系紧密,但产出却未达预期?探究背后原......
团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 杭州:2026年10月30日
Part 1 建立和发展团队【课程精读】人为先,策为后。找到合适的人做合适的事,远比做单重要。一个好的管理者其实在运行一个人力资源工厂,造就优秀的员工。01管理要素与核心团队业绩三大要素——态度、能力与组织支持销售管理六大核心——招人、育人、用人、带人主管角色五种转型&m......
打造虎狼之师:销售团队建设与管理 杭州:2026年12月11日
1.了解销售管理者的四大管理思维2.慧眼识英雄,识别真正的销售天才3.熟悉销售人员成长的九大阶段4.掌握销售团队激励的几种技巧培训对象营销总监、经理课程大纲引言:成为销售管理者的几种途径以及面临的挑战一、何为高绩效销售团队1.销售管理者的角色认知2.销售管理者的四大责任思维1)领导是团队绩效的第一责任人2)别找借口找方......
高效沟通艺术——性格色彩工具在团队建设中的应用 上海:2026年10月08日
通过本次培训建立一个有高度默契,充分和谐,对组织中人际关系充满信任与支持,以GO BEST为导向的团队;帮助组织促进团队合作,增进部门间及人际间的沟通,减少组织内部无益的冲突;经理人员未来不但可运用知识判断他们的上级下级与同事,找到最佳沟通与发展关系方案,而且可以利用“性格色彩分析工具”作为团队......
探戈:组织发展与业务赢利的平衡之舞 上海:2026年11月12日
让学员在模拟的商战中,全面地分析所面临的经营决策问题,洞见问题的本质,拓展解决问题的思路,提升决策质和效率。课程大纲业务发展角度:学习处于生命周期不同阶段的业务的经营重点学习如何根据业务的不同生命周期,配备合适的人员和其他资源学习如何通过塑造口碑或技术实力塑造竞争优势学习如何运用少量的竞争优势获得大量的业务成长和收益针......
服务营销生命线—让您的客户由满意走向忠诚 上海:2026年12月03日
人们要想在充满挑战的客户服务中立于不败之地,就得学习和了解客户服务的各种方法和技巧。本训练课程不仅综合了理论基础和实践指导类课程的最佳内容,还可从中找到一条切实可行的理论联系实际之路,通过理论与实际的结合,学员可以自行培养赢得客户满意和客户忠诚的各种技巧、态度以及思维方式。课程收益强化服务观念的转变,激发您的主动服务和......
