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实战型中高层干部管理能力提升MTP 杭州:2026年10月08日
中国企业,在新的时代面临着越来越大的管理挑战:法制健全,意味着企业的“腾挪”空间缩小;物价上涨,意味着企业赢利越来越难;全球联动,意味着不确定因素增加,各种冲突不断;一批又一批80后90后“新新人类”走进职场,明显增加了企业的管理难度。在这种情况下,传统的以“......
MTP四维管理才能提升训练 杭州:2026年11月27日
前言1.专业人才的大脑思维模型2.管理者的能力架构图一、第一维度:管理者的自我管理1.自我管理:要想管好团队,先管好自己2.时间管理1)工具:时间管理的四象限管理法2)案例:王梁经理的时间管理3)海民时间管理三点感悟3.讨论:优秀的管理者到底是什么样子4.管理者的四心修炼1)讨论:对上对下分别要有什么心,对同事要有什么......
MTP可落地的中层管理者的管理技能提升工作坊 杭州:2026年12月11日
授课过程采用SPOT团队引导与共创学习 -- 保障学员的【学习+研讨+分享+访谈+训练】五维一体亮点1:以小组为单位,针对问题做研讨,实操练习亮点2:现场邀请学员分享,讲师访谈,实操教学亮点3:摒弃传统课程重理论轻实战的缺点,实战练习,即学即用课程对象储备干部、各层管理者课程大纲第一篇:管理者认知与格局提升一、管理者的......
MTP——中层经理管理技能训练 上海:2026年09月16日
第一天一、管理的起源和管理者的使命1.管理的定义2.管理的本质二、自我管理1.管理者的角色定位和中层容易犯的角色错误作为上司的角色作为下属的角色作为同事的角色如何改变自己的角色?2.要事第一时间价值的概念时间管理的矩阵如何用80/20原则管理时间三、管理他人1.绩效管理绩效管理的概念绩效管理和绩效考核的区别绩效管理KP......
采购供应战略与战略采购实施 上海:2026年09月18日
第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定采购供应战略➢ 两大工具➢ 结合市场供求关系的采购供应战略7 企业采购供应主要品类及其战略➢ 完整的采购准则(Purchasing Gu......
研发项目管理(实战班) 深圳:2026年11月10日
研发经理、主管课程大纲:一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离:技术开发与产品开发相分离......
