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价值分析与价值工程VA&VE 上海:2026年10月11日
第一模块:概论VA&VE的发展过程什么是VA&VE?VA&VE的目的VA&VE改善的类型VA&VE的应用领域第二模块:机能的意义价值公式机能的意义机能的种类机能的定义第三模块:价值工程工作流程选择对象收集情报机能定义构思改进方案分析和评价方案方案实施和结果评估第四模块:如何持续推......
VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2026年11月12日
一、VAVE准备阶段1.收集客户信息 – QFD1)影响产品购买意愿的调查(包含内部客户)2)为项目、产品、工艺中影响因素确定重要度参数3)确定项目、产品、工艺中因缺陷的产生影响的重要度参数4)对比同类型竞争产品的项目、产品、工艺的参数2.数据包的准备1)内外部用户信息收集2)文件信息收集:设计、工艺、图纸......
工厂成本控制与成本价值分析 上海:2026年11月24日
各系统总监,财务、生产、产品与工艺课程大纲:引子:成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块:成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一,相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔:系统的成本分解......
工厂精准成本控制与价值分析 苏州:2026年11月19日
(一)参加培训人员我中心可协助考取:《财务审计师》人保部发证,统一收费标准为:4900元/人(含注册费、考核费、教材费、证书费、后续教育等费用)。所需材料:1、填写学员资质审核表一份;2、最高学历/学位证书、身份证(正反面复印)复印件各1份,要求A4纸张;3、提供2寸蓝底免冠蓝底彩色照片4张(同版);《国际注册税务会计......
经营能力起爆点-塑造管理者的财务思维 上海:2026年10月26日
企业中高层管理人员各个业务部门负责人企业骨干和有发展潜力的员工课程大纲:一、管理者需要具备财务思维1.什么是财务思维2.如何建立财务思维a)财务结果导向思维b)结构化思维c)风险和回报平衡思维d)投入产出思维3.案例分析a)如何降低材料成本b)如何解决车间维修工流失率问题c)是否招聘销售助理的决策二、彻底理解三张财务报......
卓越管理者的绩效面谈与辅导技巧 深圳:2026年12月10日
第一节:庖丁解牛—正确认知绩效辅导及面谈的问题小组讨论1:人力资源管理者、非人力资源管理者在绩效辅导中的角色分别是什么?讨论5分钟,每个小组派一名代表作为发言人。一、绩效辅导中的角色定位1、绩效辅导三大主体2、不同层级的角色定位小组讨论2:管理者在绩效辅导及绩效面谈中面临的问题有哪些?讨论5分钟,每个小组派......
