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采购成本控制与供应商管理 宁波:2026年10月10日

随着我国经济大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购成本控制与供应商管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购人员提出了更高的要求:采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么?如何推动研发、质量、工艺、生产一起来降低采购成本?如何选择与辅导供应商......

采购成本分析与谈判策略 宁波:2026年11月26日

了解商品/产品价格与成本分析方法。掌握商业环境中,学会识别分配、整合谈判适用的场景与谈判策略。了解谈判的要素、基本原则和准备过程,并能够应用到具体实践之中。分析谈判的过程,并学会在谈判中运用战术。了解自己的谈判风格,并学会运用不同的谈判风格进行谈判。课程大纲第一模块破冰练习讲师介绍与破冰 INTRO分享谈判看法第二模块......

采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州:2026年09月18日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理负责人;物流与计划、生产、质量等方面的人员课程大纲:M1:采购管理上升至企业的经营层面采购管理者的职业未来会无限美好,前提是他们要做那些应该做的事情。包括:从“管理思维”校调到“经营思维”。经营层面上的采购管理,注重与公司内部部......

AI采购成本分析与合理价格评估 杭州:2026年09月18日

1、帮助学员了解采购成本的构成因素与影响因素,掌握系统化的成本分析工具与方法。2、学会如何通过市场调研、供应商成本结构分析,准确评估合理采购价格,避免成本陷阱。3、掌握成本削减的有效策略与技术,通过优化采购流程、供应商管理等实现成本控制。4、通过财务指标分析与评估,提升采购管理的科学性与决策准确性。5、学会与供应商进行......

战略规划与战略解码落地班(2天1夜) 深圳:2026年11月06日

【引言:中小企业家的灵魂拷问】1.我是不是全世界最懂这个行业的人?2.我是不是全行业最懂客户的人?3.我是不是比竞争对手还懂竞争对手?4.我是不是真的懂自己?5.我们有没有看清所有机会?6.定下清晰的战略目标吗?7.为战略目标,定下了清晰的策略吗?8.为领先行业,定下了清晰的战略控制点吗?第一章 “选对赛道......

服务营销品质与效率提升 深圳:2026年10月15日

21世纪是一个服务制胜的时代,通过完善的服务营销来挖掘客户价值,挽留老客户,开发新客户,已成为企业实现经营效益最大化的又一关键点。然而,在市场竞争日益激烈的今天,许多企业管理者在进行服务营销时常遇到以下问题——伴随web2.0时代的到来和产品/营销方案复杂程度增加,销售、服务代表的意识、技巧、协......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...