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采购成本分析与谈判策略 宁波:2026年11月26日
了解商品/产品价格与成本分析方法。掌握商业环境中,学会识别分配、整合谈判适用的场景与谈判策略。了解谈判的要素、基本原则和准备过程,并能够应用到具体实践之中。分析谈判的过程,并学会在谈判中运用战术。了解自己的谈判风格,并学会运用不同的谈判风格进行谈判。课程大纲第一模块破冰练习讲师介绍与破冰 INTRO分享谈判看法第二模块......
采购成本控制与供应商管理体系建设 杭州:2026年11月07日
互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本一、采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性二、建立统一的供应商管理体系,一致的对外促进竞争,或合作帮扶共进1、项目甲方委托联......
实用采购技术与全面采购成本削减 杭州:2026年11月21日
从思路到出路,采购成本思维创新跨部门协同降本推行方法掌握采购成本分析模型采购成本降低的工具与实践的十大技法绘制采购降本地图输出行动方案培训形式:采用课堂讲授、经典实例分析、工具模版、行动学习、分组演练、讲师点评、现场答疑等。该课程以CBC培训方式,案例分享与群内讨论辅导。【课程大纲】课程包含但不局限于以下内容第一部分、......
采购成本降低与双赢谈判技巧 杭州:2026年12月19日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程背景产能过剩,市场竞争压力越来越大,如何降低采购成本?如何分析采购产品的价格?如何提出我方的采购要求?原材料库存应该如何管理?本课程从企业采购成本分析和成本控制入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,向学员提供一套完整的、结构化的谈判方法与......
成功的项目管理特训营 上海:2026年11月04日
第一部分项目管理概述项目及其特点项目管理的必要性项目生命期及其特点;五个项目管理过程与十大项目管理知识领域项目成功与失败的因素项目组织与团队建设及跨部门沟通技巧项目经理委派及授权项目经理的ASK胜任力模型合格项目经理的基本素质项目团队组建的最佳实践项目团队生命期及各阶段特征9种团队角色及其优缺点分组讨论:项目团队的角色......
新法下企业人力资源管理热点问题解析与管理实务操作 深圳:2026年12月03日
会议结束由中国人力资源管理协会颁发注册人力资源管理师证书,工本费、快递费、备案费(高级)580元(中级)380元,如需办理学员请递交一寸免冠照片两张,学历证明、工作证明、身份证复印件各一份供办理证书使用。培训对象:各国有、外资、合资、民营企事业单位董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理、社......
