台州工厂管理制度培训

台州工厂管理制度培训公开课

现场改善与生产效率提升 温州：2026年09月13日

第一讲：标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲：生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作效率第三节:什么是设备稼动率第四节:如何......

现场5S与目视化（工厂实战版）【特价】 宁波：2026年10月08日

由于工厂参观课程的特殊性，会因工厂的一些不可控因素出现时间 & 讲师调整，敬请谅解第一天一.5S 在企业管理中的重要地位1. 重新认识 5S2. 如何将 5S 融入日常管理？3. 5S 在精益工厂中的应用4. 5S 实施关键要素；5S 图片；游戏5. 5S 推进中改善的 PDCA 与 SDCA6. 5S 在一线......

TPM全员生产维护（工厂实战版）【特价】 宁波：2026年10月15日

建立对 TPM 的正确理解和意识，学习 TPM 的 8 大支柱和支柱活动，理解 OEE 体系，锁定主要设备损失，建立设备维护与设备故障的基本概念，建立自主维护和计划维护的设备管理体系，掌握建立设备基本运行状态的实施步骤，方法，技巧和工具，学习如何通过自主维护和专业维护的合作提高设备可靠性，理解 TPM 实施的策略，推行......

TPM工厂设备维修管理 宁波：2026年11月06日

企业内运营副总、制造部经理和主管、设备管理部经理和主管、设备管理工程师、班组长等课程大纲一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定义3.TPM的要点TPM的“四全”核心与现场“五步”特点4.TPM的目标推进TPM的“4大目标”及&ldquo......

全面质量管理推进实务高级研修班 北京：2026年10月10日

业质量及生产管理者（质量工程师主管及经理）课程大纲：第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1）质量及质量管理的定义2）质量的二元特性分析---如何创造忠诚顾客3）质量管理的重要发展阶段及代表思想4）TQM全面质量管理：质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”：全面、全程、全员，方法......

专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧 上海：2026年11月10日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 双赢谈判的本质谈判是回报最快的活动双赢谈判的三个关键词沟通协调利益分歧达成共识双赢谈判的三个前提有弹性有共识有分歧双赢谈判中的常见误区目标不清弹性不足争论对错过早让步第二部分 双赢谈判的准备双赢谈判来自于准备视频赏......