台州工厂管理制度培训

台州工厂管理制度培训公开课

TPM工厂设备维修管理 宁波：2026年11月06日

通过强化培训、综合案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：了解TPM对企业的重要性；OEE的计算和如何改善OEE；理解5S与TPM的关系；如何建立和维护设备的历史记录，评价目前的TPM水平；掌握实施TPM的方法。本培训旨在让参加者在掌握设备维修管理的基本知识基础上，进一步了解设备管理与&ld......

注塑生产的经济效益分析 宁波：2026年11月07日

注塑企业总经理、副总、厂长、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师、注塑部领班/技术员等。培训内容：1、注塑周期时间与生产成本的关系；2、缩短注塑周期时间的方法；3、模腔数与生产成本的关系；4、防止多型腔模具堵塞模腔的措施；5、不良率与生产成本的关系；6、减少注塑不良率的措施；7、模具保养与生产成本的关系；8、怎样做......

卓越班组长日常管理技能提升 宁波：2026年11月23日

了解一线主管在现场管理中的重要作用，提升班组长对管理真谛的认知；了解班组长的管理职责，认识到班组长‘做小事、育人才，育人才、做大事’的内涵；了解衡量一线主管管理有效性的指标，掌握提升员工士气的方法；了解车间文化建设的要领及作用，认识到‘好环境也是一种生产力’的内涵；掌握通......

“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 宁波：2026年12月05日

形势分析 减少人手 减少流动 图文并茂 案例分析 快速转型课程大纲1、出现“民工荒、招工难”的原因分析2、注塑企业如何应对招工难的困境3、减少注塑车间人手的意义4、减少试模人员的措施5、减少配料员的措施6、减少碎料员的措施7、减少上模工的措施8、减少加料员的措施9、减少调机人员的措施10、减少机......

创新思维与AI助力效能提升 深圳：2026年12月04日

我们正处在一个前所未有的时代，一个新质生产力的时代。这是一个以数字技术为核心，以创新为驱动，以人才为支撑，以可持续发展为目标的时代。在这样的背景下，作为企业管理的中高层干部，我们必须重新审视和塑造自己的角色。具备前瞻性思维，创新思维，在快速变化的商业环境中，能够洞察行业趋势，预见未来挑战，提升数字时代AI技术的运用，以......

预算管理关键场景训战班 上海：2026年12月10日

模块一、战略导向的预算管理体系1、预算与战略融合：业财融合1）如何消除战略落地中预算与业务的割裂2）标杆企业应对措施：DSTE 流程2、预算管理流程：规范预算活动1）基于 DSTE 框架的预算管理流程2）预算管理责任机制建立：从“领导要”转变为“我要”3、经营 6 要素模......