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区域市场开发与谈判技巧 杭州:2026年10月09日
区域市场开发与谈判是很多企业面临的重要销售问题,区域市场能否进行全面覆盖,覆盖完成以后有没有创造出预期效益,将直接影响到公司销售目标的顺利达成。本课程从区域市场的调研、规划、开发以及谈判技巧等角度出发,全面系统地解决了区域市场开发与谈判难题,快速提升业务人员的区域市场开发能力。培训对象渠道经理、区域经理课程收益1.对区......
战略采购管理制定与供应市场开发-高级采购管理 上海:2026年11月03日
供应市场开发方法攻略;供应战略制定纲要 全套工具应用分享时下最热的采购方略和解析—电子采购,外包,供应商早期介入涵盖制造业/贸易/零售等各行业采购相关内容,及其采购服务和其他非生产性采购项目的相关战略大量案例:大量课堂案例,生动实用,涵盖采购管理的各个环节培训受众采购部门人员和高级采购主管课程大纲一、采购管......
供应市场开发、供应商优化及关系管理 上海:2026年11月07日
了解当今供应链发展的趋势;有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商;明确供应市场开发与分析的方法与步骤;分享供应商管理的经典案例;掌握供应商评估,测评积极性模型的有效方法;如何做好供应商绩效的持续改善。识别供应商管理的风险;明了不同类型采购品项所需的供应商数量和供应商关系类型;如何更好的管理供应商,发展与供应商的关系;课程......
采购市场开发与供应商优选 上海:2026年11月09日
1.采购全过程*采购全过程的 10 大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织者和参与者2.分析需求*收集内部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法*内部/外部达成一致3.分析供应市场*了解分析供应市场的步骤、工具和方法*市场竞争度、趋势与供应风险的分析*降低和规避采购供应风......
揭秘组织绩效的黑匣子—承接战略的组织绩效管理 深圳:2026年10月29日
企业收益:1、建立一套符合企业战略目标的组织绩效管理体系;2、帮助企业分解及设定部门及员工目标,促进业绩的达成;3、为企业培养卓越的绩效管理人才,推动绩效管理的落地与执行。岗位收益:1、学会利用可视化工具和MECE原则,设定企业战略目标;2、掌握引领性指标分解策略,设定部门战术目标;3、利用横向协同技巧,实现内部目标纵......
大宗商品价格趋势分析与战略采购 上海:2026年11月21日
近年,在美元贬值、游资泛滥背景下,价格狂飙几乎成了大宗商品市场的“合唱”。 原材料以钢、铁、铜、铝、锌及其他有色金属为主的五金行业已成“重灾区”, 石油、煤炭、树脂、橡胶等原材料价格经短期大幅下调后,又大幅上涨,大宗商品的价格走向不仅直接影响到原材料上游企业的经营战略和利......
