台州胜任力培训

台州胜任力培训公开课

基于胜任力的人才管理整体解决方案 杭州：2026年10月09日

第一讲：组织效能提升目标与要求一、人效指标分析1.调研和诊断公司关键岗位人才管理的现状和问题，找出痛点及需求点(需提供公司未来三年的目标要求(利润增长、人效比、营业收入等KPI指标要求）；前三年的人效比、标杆企业的人效比等数据)二、组织职位职级管理的重要性与必要性1.现状分析-痛点难点2.目标要求3.解决思路第二讲：任......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战 上海：2026年09月15日

一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值？一）管理的基本矛盾及定义（小组研讨）二）企业中的价值转化模型：管理的价值定位举例：苹果是如何完成低价值到高价值的转化三）人力资源在企业资源中的定位四）企业战略金字塔案例：阿里巴巴的企业价值观五）人力资源对企业的价值和贡献六）人力资源的五大功能七）人力资源如何为业务产生价值 ......

领导者特质与胜任力 上海：2026年09月15日

*人力资源总监、经理*企业中、高层主管课程大纲:一、领导者的特质*领导者的特质是什么？*什么样的人可以是领导者？*优秀领导者的要素及基本特征*领导者与管理者的区别二、中国市场领导者面临的挑战*当今领导者所面临的挑战。*从全球的角度看*从人力资源管理的角度看*从中国的市场看*员工需要的工作环境*未来变化对领导者的特别需求......

基于岗位分析的胜任力建模 上海：2026年09月16日

一.开篇：企业为何需要做好岗位分析与职位说明 （第一天）案例：小组案例讨论1.职位的定义2.国际专业序列标准3.能力的熟练程度分级示例二.岗位分析与职务说明书撰写1.岗位分析1.1.区分职类（MPAO四类职类的定义和举例）1.2.职类与职衔（title）的链接练习：根据价值链区分职群，练习《部门职种sub-functi......

战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海：2026年11月19日

企业人力资源管理者、中高层管理者课程收益：通过2天的学习，使学员能够：学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化，在顺应人性的基础上，提升员工士气；掌握将公司年度战略目标逐层分解成KPI及关键行动计划的方法和工具；学会将企业战略绘制成全员可以理解的战略地图；收获一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度绩效管理的工作中......

企业法律风险控制与税务筹划 上海：2026年10月16日

企业总经理、财务总监/经理、财务主管及财务相关人员课程目标：直击企业运营过程中亟待解决的五大法律问题，包括股东权益纠纷、税务筹划、融资渠道、应收账款与知识产权管理，提醒企业重视、控制法律风险，充分运用国家各项税收优惠政策，进行合法地税收筹划。即达到“控制法律风险，创造经济价值”的目标。课程大纲：......