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实验设计—DOE 上海:2026年10月08日
1、了解最佳化生产过程各种原材料配置2、了解最优化生产设备的各种参数设定3、了解最大限度的提高研发效率与质量4、了解最明显掌握投入与产出收益关系5、了解最显著提升贵公司过程绩效水平课程大纲:一、DOE概述1.DOE概述2.使用环境3.使用目的4.使用优点5.使用分类6.使用范围二、数理统计分析1.方差分析2.回归分析3......
DOE实验设计 上海:2026年10月13日
第一部分 DOE基础知识 [大约2小时]1、试验的定义2、系统(过程)和模型3、试验设计和分析的含义4、为什么需要DOE5、试验设计和分析的历史和发展6、试验设计和分析的作用7、试验设计DOE有关术语7.1 响应7.2 因子 (可控因子、非可控因子)7.3 水平/处理7.4 主效应7.5 交互作用7.6 试验单元7.7......
《谢宁实验设计DOE》 上海:2026年10月14日
设计、工艺、质量、生产等部门工程师、主管、经理【课程收益】使学员能掌握谢宁(Shainin)DOE工具解决工艺过程质量问题【课程大纲】第一模块:概述1.过程改进与优化2.系统解决问题的方法3.产品和过程的三次设计4.试验设计简介第二模块:改进项目及绿Y的确定1.改进项目的确定2.绿Y的确定3.利克特度量4.测量系统分析......
DOE实验设计(经典) 上海:2026年10月21日
第一部分 DOE基础知识1 试验的定义2 系统(过程)和模型3 试验设计和分析的含义4 为什么需要DOE5 试验设计和分析的历史和发展6 试验设计和分析的作用7 试验设计DOE有关术语· 响应· 因子 (可控因子、非可控因子)· 水平/处理· 主效应·......
企业并购重组:1+1>2的资本放大器 广州:2026年10月31日
让企业实现1+1>2的资本实操流程无论大型集团公司还是中小企业,战略股权投资与并购是公司业务发展常规资本模式。对于收购方与目标企业来说,参股并购能让双方通过业务经营层面的合作互补,强化双方经营模式及核心竞争力,从而获得1+1>2的可持续协同收益。然而在商业现实中90%的并购都以失败告终,其中最普遍出现两类问题:1......
思考的技术与思维创新 北京:2026年10月10日
企业领导者,企业高层,中层,基层管理者。课程大纲:第一部分:思考的技术第一单元:思考是为了明天的行动左脑与右脑理性思考与感性思考决策思考的三段式失败的思考者常犯的错误第二单元:建立思考的逻辑步骤思考问题需要步骤吗?如何建立思考的步骤狂问+整理的方法第三单元:提高思考质量的四项基本技术管理关注点横向思考的练习(发挥右脑的......
