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中层管理者的技能提升 温州:2026年11月07日
为什么管理者自己能力很强,却管理不好一个部门您不知道您的员工在想什么,也不知道如何管理他们您的总是很忙,但效率却很低您很想把工作做好,但总是阻力重重为什么人员越来越难管,不知道如何管理年轻的员工……借助MTP这些问题都会迎刃而解,Management Training Program,简称M......
领导者的情商影响力(含测评) 宁波:2026年11月26日
中高层管理人员及后备梯队人才有经验的项目经理从事组织人才发展的经理、总监等课程大纲第一模块:重新认识领导者情商的意义企业环境的变化与领导者的角色转变什么是情商?情商的5个维度16个能力通过解读情商报告来认识自己的情商识别和确定发展重点第二模块:领导者的高情商表达情绪的自我觉察,情绪管理的策略和方法情......
教练式情境领导者 宁波:2026年12月05日
企业中高层管理者课程收益理解领导者的角色和定位懂得善用「指导行为」及「支持行为」来提升下属绩效掌握诊断领导情境的方法,并运用匹配的领导方式掌握教练技术的基础模型技术和方法运用教练的基本技能实施情境领导课程特色综合运用多种培训方法:根据课程阶段的不同,实施最能实现该阶段内容的培训方法,重点突出教练技术;实现知识技能转换:......
向标杆学习:组织发展方案落地班 杭州:2026年09月16日
(一)源头活水篇课程回答:组织活力的源泉是什么?1、客户/用户的响应速度(灵活性)2、资源/能力的集中协调(经济性)3、投入与产出/经营与业绩4、组织发展与以上要素的核心关系(二)直挂云帆篇课程回答:OD工作可行的一般性方法与步骤是什么?1、案例讲解:基于业绩和组织效能提升的组织诊断方法2、案例拆解:组织设计与运营的常......
基于跨部门协作的供应商开发与关系管理 上海:2026年10月14日
➢ 了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状➢ 跨部门沟通协作的方法和技巧➢ 掌握供应商寻源开发的流程和办法➢ 学会并运用,供应商关系管理两大策略培训对象➢ 供应商管理经理/主管、采购经理/主管、生产计划经理/主管,物料控制经理/主管,订单管理课程大纲第一天 9:00-16::30一、洞悉性格,洞悉供应链,洞悉供应商第......
TQM全面质量管理实务 北京:2026年10月16日
第一部分 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本,2、质量,竞争的本源3、质量越好,成本越高?4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出:现实中我们如何管理质量?学员思考:质量管理大师的理念对你的启发第二部分 事先预防设计一、质量设计概述1、现代质量管理的特点2、田口质量工程3、......
