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需求管理与产品系统工程 杭州:2026年11月13日
系统性:针对当前国内外成功企业的产品系统工程实践及理论,从产品战略规划、研发组织平台、研发流程等方面,结合系统工程全流程,对如何建立高效的研发前端分析进行系统的阐述和研讨。针对性:专门针对当前企业的系统工程方面的实际需求和特点,结合系统工程思想精髓,对实践中的要点、难点进行重点剖析。实践性:通过分析讲师大量实践经验,结......
采购需求管理与库存成本削减 杭州:2026年12月18日
当公司规模较小,业务比较简单时,企业管理者通常能够迅速做出决策,保证客户的订单准时送达,同时还能保持库存成本低,提高工作效率。但是,当公司开始扩大,进入更多元化的市场,就会有更多种类和数量的产品需要管理。这就会让事情变得复杂,需要处理的事情变多,可能导致库存积压,形成大量呆滞物料,还会影响到企业的盈利。这时候,我们就需......
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2026年10月29日
需求,作为缔造伟大商业传奇的根本力量,已经被广大科技企业所认可。如何将市场驱动的产品开发真正落到实处,让接触客户需求的神经末梢(市场、销售、服务)与产品规划管理团队形成有效连接。如何有效甄别需求,去伪存真,由表及里,由此及彼,有效挖掘价值机会点;如何形成一套标准化的需求工程方法,确保研发过程少走弯路,让公司拥有持续研发......
需求分析与需求管理 上海:2026年11月19日
企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。课程大纲第一天:需求管理一、什么是需求?1.需求说明的特征——6要素2.如何准确描述需求二、为什么要做需求管理?1.需求在产品开发流程中的位置和业务范围2.需求管理的框架三、需求管理的过程1.需求的收集2......
市场分析与营销策略应用 广州:2026年10月29日
1.了解产品产品运营的流程和知识框架2.了解新产品发布上市的流程和策略3.了解市场分析的主要方法、市场调研的工具;4.了解产品定位和产品布局的策略设计5.了解产品运营计划的制定流程和方法6.了解产品品牌策略设计7.了解产品定价设计方法;8.了解渠道、宣传、推广和活动的策划;9.了解产品卖点设计和包装;10.了解销售漏斗......
超越SMART的绩效管理 广州:2026年11月06日
【第一天上午】一、绩效管理的真正意义和推动企业成功的价值1、绩效是什么?为什么需要绩效管理2、‘最佳雇主’如何进行绩效管理3、小组讨论:公司绩效管理的现状和挑战4、公司现有绩效管理体系二、基础篇:服务于企业目标的绩效目标设定1、设定绩效目标的目的和流程2、有效设定目标的四大要素(1)绩效目标的层......
