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胜任力建模与任职资格体系构建 杭州:2026年08月07日
1.了解胜任力与任职资格体系的基本原理和知识体系;2.掌握胜任力敏捷建模与构建任职资格体系的方法论和流程工具;3.通过案例分享了解胜任力模型与任职资格体系在企业中的运用场景和操作方法;4.通过案例了解胜任力模型与任职资格体系的应用。学员对象培训/人才发展/组织发展管理者、HR管理者、企业部门管理者等课程大纲第一章:明道......
职级与任职资格体系设计方案班 杭州:2026年08月21日
人力资源总监/OD负责人/TD负责人/人力资源专业人士课程大纲一、前言1.1 职级对企业意味着什么——从阿里集团的职级体系改革说起1.2 为什么要有职级体系?它解决了哪些问题?1.3 职级体系的本质与总体设计策略二、搭框架:设计符合企业需求的职级体系框架2.1 案例分享:不同职级体系的核心差异2......
向HW学习--任职资格标准体系建设及核心员工能力管理 杭州:2026年10月16日
1.学习构建任职资格标准的方法和认证2.学习建立人员双重晋升机制3.了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价4.学习建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效团队形成5.树立有效培训和自我学习的标杆,以资格标准不断牵引员工终生学习、不断改进,构筑学习型组织,促进企业的可持续发展。课程对象人......
岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 上海:2026年08月01日
1.认识目标管理与绩效考核的重要性、并深刻理解绩效管理的正确思维;2.学习企业推行绩效考核的常见难点、困惑与解决对策;3.学习绩效考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法;4.全面掌握企业HR及职能主管在推行绩效考核工作中的实用表单、考核长期执行落地技巧等。另丁坚老师精通运用前沿人力资源管理技术,对不同行业、不......
财务计划、预算与分析(FP&A) 上海:2026年09月01日
【立足长远视角】站在企业发展战略的角度考虑财务计划、预算与预测,提升工作高度与视角【剖析问题根源】从财务战略分析,到预算制定,再到结果预测及其调整,从根源上解决预算难题【掌握实用工具】掌握 excel 编制预算、预测数据的方法和技巧,提升工作质量和效率培训对象:总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲......
物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 上海:2026年08月28日
物业企业总经理/副总经理/项目总/项目经理/客服经理/客服主管/楼宇管家/渴望自我提升的物业从业者等。项目考察:【长沙碧桂园星城首府项目】项目用地面积面积3.68万平方米,总建筑面积13.6万平方米,容积率4.5,绿化率40%,机动车停车位817个(包含地面137个,地下车库680个),我们从2019年10月30日分三......
