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培训规划与管理 杭州:2026年11月03日
第一模块培训认识篇培训的涵义培训的价值推动人才发展推动业务发展推动组织发展培训与人力资源管理培训管理的四层工作战略规划资源建设营运管理基础工作第二模块培训体系篇体系构成的主要内容体系建设与培训管理的关系战略-目标与策略资源-内容与支撑营运-实施与改进基础-依据与保障企业培训成熟度企业培训成熟度与企业发展阶段企业培训成熟......
培训规划与培训管理 杭州:2026年11月12日
第一模块:培训运营实务概述企业培训目标和策略培训运营管理流程-五大步骤培训管理者的角色与职责第二模块:培训需求分析培训需求分析的工作要领培训需求分析的主要方法及应用培训需求调查问卷的设计与使用第三模块:培训计划制定培训计划管理流程图年度培训计划的主要内容及编写方法年度课程计划的制定及动态调整第四模块:......
年度培训规划设计与执行实战 杭州:2026年12月04日
决策者、HRD、人力资源经理、培训经理课程大纲第一天培训体系、需求诊断和咨询第一部分:培训体系1.培训体系摸底测试2.互联网+形势下的培训体系3.培训管理者的角色定位与挑战4.培训的指导思想,方针和策略为什么企业培训做到后来员工普遍会觉得没有新意?互联网+时代培训体系如何构建?培训部门和培训主管如何定位?这里我们将给你......
培训规划与培训管理 上海:2026年11月03日
从培训管理基本流程出发,把握需求、计划、实战、评估和追踪等环节的工作要点和相关工具使用,从实务 操作角度,探讨和创新提高企业培讪成效的途径和方法。课程收益明确培训管理运营工作的主要内容理清和拓展培训管理的工作思路掌握培训管理实务操作方法和工具课程对象中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理......
企业行政统筹管理的六项修炼 广州:2026年11月19日
1. 行政管理的业务特性1.1行政工作:统筹管理的六大难点 1.2四步循环:把复杂的问题做简单 1.3四种特质:成就优秀行政管理人员 1.4行政管理问题综合分析模型演练:对比法分析工作失误2. 行政领导的管理要领2.1行政管理的角色分工2.2文秘工作管理要领2.3政务工作管理要领2.4事务工作管理要领2.5行政领导五项......
企业财务分析与决策 上海:2026年11月02日
为什么企业发展到一定阶段就会遭遇瓶颈?为什么以前适用的盈利方法现在却不灵了?为什么利润没有随经营规模同步提升?为什么账面有利润却出现了“现金荒”?为什么看上去很美的投融资行为,却将企业完全拖垮?课程收益企业优秀源于对财务重视,企业平庸源于对财务漠视。其实企业的管理就是财务管理(资金为先、利润为果......
