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敏捷供应链与精细化管理 上海:2026年08月04日
掌握敏捷供应链管理的核心理论和实施策略学习如何在供应链中运用精细化管理提升效率和降低成本通过案例分析了解不同企业在供应链管理中的最佳实践提升供应链的协同能力,构建快速响应市场变化的能力掌握关键的供应链绩效指标及其管理方法学习价值提升学员对敏捷供应链与精细化管理的全面理解掌握运用敏捷供应链技术和工具的能力学会通过精细化管......
现场精细化管理改善与提升实战训练 上海:2026年08月14日
生产现场管理人员、生产经理/主管等相关人员课程大纲一、中国现代企业的现状与症结企业的先天不足工厂七大浪费二、世界制造发展的趋势生产制造的三大趋势精细化管理追求的境界三、何谓精细化管理精细化管理精细化管理的四大特征精细化管理是一种模式精细化管理的理念精细化管理的实施策略精细化管理的执行八大原则四、如何打造优秀的管理能力管......
大数据时代的精细化管理 上海:2026年08月21日
了解精细化管理的基本原则与操作技巧;了解业务流程和流程管理的概念、作用和方法;清楚建立、改进业务流程的主要步骤;掌握流程建立、改进的常用方法和工具;识别组织核心业务流程及其管理方法;【课程大纲】第一模块:精细化管理概述什么是精细化管理精细化管理三大原则如何最经济煮鸡蛋精细化管理的五大阶段精细化管理与西方管理学第二模块:......
房地产成本精细化管理训练 上海:2026年08月22日
房地产集团企业董事长、CEO、总经理等具有运营决策和企业改革权力的决策层;地产业务流程各部门的经理或主管。课程大纲:1、开发商项目成本管理的特点2、成本管理决不是成本部门一家的事情,是一个全员参与、全员责任的工作3、成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分4、成本管理是项目管理的一个有机组成部分,必须要纳......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2026年09月09日
企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等;培训收益:从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......
顾问式销售:以客户为中心的销售 上海:2026年08月27日
第一模块:顾问式销售概述课程目的与收益销售成长的路径图(初级销售-中级销售-高级销售)体验分享:一次亲身购买的经历(三种级别销售的不同销售方式)案例视频:这次拜访成功吗?客户的四个缺乏缺乏信任缺乏需要(WHY-HOW-WHAT)缺乏帮助缺乏满意顾问式销售模型顾问式销售的准备第二模块:顾问式销售步骤一:建立信任体验练习:......
