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如何做成功的产品经理人 杭州:2026年10月09日
互联网时代背景下,产品迭代周期缩短、用户的需求不断变化,这些都给企业的新产品开发提出了挑战。企业要想生存,乃至在竞争激烈的市场中取胜,就必须采取用户思维,以市场为导向,持续创新和推出满足用户和市场需要的新产品。在世界500强企业,从1927年宝洁公司的第一位产品经理出现开始,产品经理这一职位已盛行多年。500强企业......
一线经理人管理诀窍 杭州:2026年11月20日
一线经理人课程大纲模块1:建队篇一、团队建设的五大关键步骤1.知人 帮助员工找对位置2.善用 小人可用吗?有缺点的人能用吗?3.选优 影响选材的要素4.谋划 永远的痛人才的流失5.授权 领导人每天应该思考的问题领导人反思的问题:二、团队建设的核心是选对人1.让合适的人做合适的事是高绩效团队建设的重要原则之一.2.企业选......
教练型经理人-成为点燃团队的“发动机” 上海:2026年09月16日
创建学习氛围搭建课程框架建立尊重和信任(60min)破冰、学习氛围创建关于“驱动者”的角色建立信任和尊重✓ 创建亲和✓ 请求许可✓ 身份定位✓ 互动与练习⚫ 建立良好的学习氛围,通过讲师介绍与学员体验,初步构建管理者的学习意识;⚫ 建立尊重和信任,初步形成讲师与学员的链接;历练驱动(90min)......
职业经理人的8项修炼 上海:2026年09月17日
管理者的对象是“人”,那么管理的核心就是“人”。基于这一认识,本课程强调以“人”为本,帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......
从设计到执行—工厂统筹控制体系打造与优化 深圳:2026年10月08日
?了解工厂管理问题的现象及内在原因?掌握工厂控制体系的6大模式?掌握工厂控制的方法和工具?掌握流程制度推行的策略和技巧?掌握工厂管人带团队的思路和方法培训对象:董事长,总经理,生产总监,技术总监,计划经理,生产经理,车间主任,班组长,其他生产制造企业管理人员课程大纲:第一部分 工厂型企业的问题分析一、制造企业赢利三要素......
成本分析与控制培训班 深圳:2026年11月18日
第 1 天一、防范于未然的成本管理-企业红海战略的定位与竞争优势分析-成本管理与公司战略相连-了解公司的战略规划-掌握公司资源分配特点-了解什么成本可以降低-成本管理的共识:降低成本-现代成本管理的核心工作二、成本的构成与核算-成本的多元化分类-完整归集与分摊发生的各种耗费-成本核算的一般方法-传统成本系统与作业成本系......
