台州合同风险培训

台州合同风险培训公开课

采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州：2026年09月18日

M1:采购管理上升至企业的经营层面采购管理者的职业未来会无限美好，前提是他们要做那些应该做的事情。包括：从“管理思维”校调到“经营思维”。经营层面上的采购管理，注重与公司内部部门的协同，比如：公司计划削减10%的采购成本，公司内部不同部门，会相应的分摊成本责任比例，通过团......

《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班 杭州：2026年10月08日

《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑与装饰工程工程量计算标准》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量计算标准》(GB/T50855-2024)、《通用安装工程工程量计算标准》(GB/T50856-2024)、《市政工程工程量计算标准》(GB/T50857-202......

采购价格谈判技巧与合同风险控制 杭州：2026年11月21日

模块一：如何设定采购价格谈判中的七大目标？采购的降价谈判一定是离不开目标的指导，否则你一定会与供应商谈崩。—目标一：想要获得的利益是什么？—目标二：了解对方的真实想法是什么？—目标三：一定要摸清双方的底线是什么？—目标四：与交易相关的种种限制是什么？—目标五：......

采购供应商全面管理与谈判及合同风险控制 上海：2026年10月16日

企业中高层管理者，采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人及有望提高采购管理相关人士课程大纲第一、供应商认证流程1、如何处理潜在供应商2、如何处理认证供应商3、如何处理下单供应商4、供应商认证的基本步骤第二、供应商选择流程与成本控制1、影响采购价格的主要因素2、常用的供应商选择方法3、......

从需求到产品规划 上海：2026年11月20日

公司CEO、产品总监、产品规划部门、产品经理等课程大纲：1案例解析：需求到产品规划的整体过程说明：以下案例，根据学员单位的行业特征选择一个B2C咨询案例：某厨电产品的全生命周期设计方案1.1产品规划的作用1.1.1产品规划的战略描述与继承1.1.2如何预判断产品规划结果的好坏？1.2基于IPD的产品规划流程框架1.3整......

市场管理及产品规划 上海：2026年11月19日

战略上，学习如何通过市场细分与聚焦，结合自身的优劣势条件找准目标市场，构建、发挥企业的竞争优势，识别新产品机会，规划未来的研发路标；战术上，学习如何真正做到以市场为导向、以客户为中心，准确立项，创建具有竞争优势的产品概念，为研发提供精准的输入，最终赢得市场竞争的胜利。透彻理解市场管理（MM，Market Managem......