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管理者的卓越执行力训练 宁波:2026年10月10日
一、决策制定1.何为决策2.决策的类型3.有效决策的三大关键1)扎实理论2)娴熟技能3)强大内心案例:大年三十开除人的关明生4.有效决策的5个要素5.有效决策的6的策略1)理性决策2)善用直觉3)关联人员4)他人意见5)风险收益6)负面影响案例:邬思道借用利益相关者法来帮助雍正剖析借款官员给我们的启示案例:太平洋的陈总......
打造高效企业核心管理层——掌握核心管理层执行力密码,调动工作积极性 杭州:2026年08月15日
模块一:企业及自我核心竞争力建立模块二:企业管理层必备的五力1.管理力:管理力是领导力的基础2.人才力:人才力就是执行力3.创新力:打造执行力的转向观念4.沟通力:沟通就是执行力5.激励力:激励力就是执行力模块三:管理者责任和角色定位1.最佳企业领导人“十要”2.管理者的三大任务3.管理者的五大......
军令如山-高效执行力 杭州:2026年08月16日
强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么,干的如何,需要......
行动学习式执行力修炼 杭州:2026年08月19日
第一讲:企业执行者的角色认知1、企业执行者的角色认知* 组织角色认知* 员工的角色与执行策略* 执行者的角色类型* 职业者的角色错误案例分享:西游的执行角色案例分析:CEO到一线员工的信息流转案例讨论:职业者的角色错误有哪些?2、执行目标的设计* 组织成功的四大障碍* 卓越组织的三大要素* 目标的数量与组织实现的结果*......
计量测试基础与计量校准管理 广州:2026年10月08日
为加强各企事业单位、计量检测机构的计量基础工作,提高计量管理和内部校准、检验技术水平,提供准确的计量保证(含检测机构和企事业实验室计量资质认证),改善科研、生产、经营,建立计量技术支撑体系和计量规章制度,《中华人民共和国计量法》及其实施细则中严格要求企事业单位应配备与生产经营和计量管理工作岗位相适应,并经过岗位培训的计......
打造门店金牌店长系统提升特训营 北京:2026年08月25日
计划时代,靠生产赚钱,店里只要有货就赚钱;产品时代,靠价格赚钱,谁家便宜买谁家;商品时代,靠服务赚钱,谁家服务好顾客就多;现在到了丰饶经济,产品令郎满目,消费者经历市场考验,变得越来越理性了,现在的门店到了靠专业性赚钱的时代了。一个好的店长应该是理性分析而非感性用事,应该是科学管理而非艺术管理,应该培养店员的规定动作而......
