台州采购师培训

台州采购师培训公开课

商品分级与渠道分级管理 温州：2026年11月07日

职业买手、营销总监、产品经理、商品经理、销售经理等课程收益:☆了解根据渠道分析商品特征，进行商品分级,将适合的商品给到适合的渠道☆学习店铺分级管理的七种方法及好处☆掌握终端分级与终端发展战略的关系（商品分级管理）课程大纲:第一章 “终端”为王1、现状分析：市场转化，进入了“后渠道&r......

采购成本分析与谈判策略 宁波：2026年11月26日

第一模块破冰练习讲师介绍与破冰 INTRO分享谈判看法第二模块战略采购流程 采购价格与成本分析战略采购步骤与谈判采购商品定位分析-卡拉捷克模型回顾根据商品定位、采购价值，制定谈判策略“浅层”分析阶段——价格分析客户定价、成本定价、竞争对手定价“深层&rdquo......

高级采购谈判策略与垄断供应商应对 杭州：2026年10月29日

如何面对不利地位的销售、采购谈判？遇到强势的客户、供应商，是否能让销售人员、采购人员就范，取决于谈判技能的水平。—为什么谈判的技巧与套路，毫无作用。—不可替代销售、采购的谈判经验。—创造性的谈判绩效，搞定强势对手。—案例分析：大客户、单一来源供应商谈判。如何塑造一种合适的......

年度采购合同降价与价格谈判技巧 杭州：2026年10月29日

采购、销售、供应链管理者及希望快速提升谈判水平的人群。提别提醒：采购成本控制与供应链优化，绝不是采购部门和财务部门的事，需要各个部门共同配合努力，董事长或总经理带队5人及以上管理团队共同参与效果最佳。课程大纲M1：如何设定采购价格谈判中的七大目标？采购的降价谈判一定是离不开目标的指导，否则你一定会与供应商谈崩。目标一：......

8D快速解决问题 上海：2026年12月25日

➢ 本教程适用那些负责发现、解决问题和消除质量、生产力改进障碍的人员。➢ 有解决问题的意愿，期望通过小组方法，提高解决问题的有效性，并预习课程资料课程大纲第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法；2 小组问题解决法步骤介绍；3 小组问题解决法适用范围；4 小组问题解决过程的工具。第二部分 小组问题解决方法步骤D0 准备......

供应商选择、评估与管理 上海：2026年11月20日

→为什么您的订单经常会发生变更甚至取消？→为什么您碰到的都是强势或者垄断供应商？→如何面对提高质量和降低采购成本的矛盾？→新供应商开发时，为什么经常选不准？→现有众多供应商如何分类、如何管理？→为什么经常与供应商发生订单合同纠纷？→交期延误造成的严重......