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企业年度营销预算审定与财务人员沟通技巧高级研修班 杭州:2026年08月21日
有人说,营销是天使也是魔鬼。因为营销既可以为企业创造巨大的现金流和业绩,也可以为企业带来巨大的资金漏洞。所以营销预算从来都是企业预算审定的重点。然而,财务人员普遍缺乏营销常识,所以无法在营销预算的审定中发挥应有的作用,控制也就无从谈起。 所以,了解营销知识,掌握营销预算的审定办法是十分必要的。一个优秀的财务人员应该是T......
《非财务人员的财务管理(普及篇)》——国际体验式沙盘课程大纲 上海:2026年08月06日
运用课斯维国际室内体验式课程教学方式及独特财务沙盘模拟道具,能将深奥的理论知识的讲解更立体化、可视化、生动化,让学员一同参与其中,紧紧围绕课程目标进行学习,提升学习效率。特有的课程质量保证体系,让学员从:专注→体验→反省→思考→调整→实践→整合,来实现体验式教......
非财务人员的财务管理 上海:2026年08月11日
第一章:财务基础——基本概念小组讨论:您了解您的决策对财务报表结果的影响吗?企业目标与会计目标财务角色分工会计核算的基本前提,会计原则--区分权责发生制与收付实现制第二章:报表的由来——如何理解报表上的财务数字讨论:企业利润与现金流讨论:公司的各项经营活动在报表上如何反映......
财务人员的项目管理 上海:2026年08月13日
项目管理方法,对企业而言,是一种准确投放资源的工具,适用于一次性的独特工作,如产品开发、工程实施、 客户特定需求场合,在突击、突发、个性化事件的处理上能增强战术问题的解决能力。对项目经理而言,项目管理是一种以需求/目标驱动,通过计划分解过程,将个性化事件基准化管理的系统方法。 旨在提升项目成果的质量,提升过程的可视与可......
向华为学习干部管理 上海:2026年09月11日
一、HW历年组织流程变迁及原因:1.管理体系变革及对HW干部管理体系、组织流程建设思路的深远影响2.向解放军学习、向大鼻子学习——一点两面三三制二、变革历程及成功之处、问题点:1.能力提升与管理体系建设——基于战略一致性的管理体系与团队文化构建2.“人力资源委......
领导力风暴-新时代中层干部管理赋能 广州:2026年08月21日
企业中层管理者课程大纲第一章:杰出管理者的角色思维重构1: 为什么要建立管理思维?1.1什么叫管理思维?1.2 管理者的管理思维模式1.3团队应该有什么样的管理思维?案例:一流企业的管理思维模式2:如何建立团队的管理思维?2.1部门管理者的管理职能及角色认知1) 管理者的职责:帮助下属及团队达成目标,而非仅仅自己达成目......
