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赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛:2026年08月26日
标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标,在明确差距的基础上,通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施,使自己成为或赶超一流公司。标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆,通过学习实践深入测量,每一个环节或需要改进的部......
注塑模具故障分析与防范措施 温州:2026年09月12日
1、顶针烧(断)的原因分析与防范措施;2、斜顶烧(断)的原因分析与防范措施;3、滑块烧卡(磨损)的原因分析与防范措施;4、导柱/导套磨损(断)的原因分析与防范措施;5、成型针断的原因分析与防范措施;6、顶针板回位弹簧断的原因分析与防范措施;7、螺丝柱断的原因分析与防范措施;8、筋/骨位断的原因分析与防范措施;9、胶件粘......
“注塑自动化无人化控制技术”高级研修班 宁波:2026年08月01日
注塑自动化无人化控制技术”是注塑企业应对“招工难、人工高、流动大”的生存环境,实现可持续发展的法宝。现代注塑生产运作正由劳动密集型转向技术密集型,由手工作坊式转向自动化、无人化生产模式,越来越多的注塑工作者已意识到这一变化,都在转变观念,寻求自动化生产控制之道。然而,很多注塑企业和注......
注塑模具故障分析与防范措施 宁波:2026年09月06日
注塑企业副总/厂长、注塑部经理/主管、模具部经理/主管、注塑工程师、模具设计工程师、跟模工程师、模具维修师傅、注塑领班、注塑技术人员等……课程背景“模具无故障、注塑才顺畅”,长期以来生产过程中,模具故障频繁(如:模具飞边多、断针、烧针、压模、顶针板弹簧断、导柱磨损、模......
供应商选择、评估与管理 上海:2026年08月28日
→为什么您的订单经常会发生变更甚至取消?→为什么您碰到的都是强势或者垄断供应商?→如何面对提高质量和降低采购成本的矛盾?→新供应商开发时,为什么经常选不准?→现有众多供应商如何分类、如何管理?→为什么经常与供应商发生订单合同纠纷?→交期延误造成的严重......
向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 深圳:2026年09月12日
制造型企业生产运作管理人员,包含生产管理、生产技术、品质管理、IE工业工程、设备工程、车间现场等相关管理人员;改善项目负责人及销售采购主管总监等。课程大纲第一讲 精益思想及精益生产的重要性一)当前制造业的背景和前景1.国内制造企业面临的问题2.国内制造企业的倒闭潮3.中小型制造企业的出路在哪里4.开源节流:中国制造企业......
