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采购与供应链管理实战训练 杭州:2026年11月06日
厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购1、先进的采购理念和管理模式2、企业如何赢利3、采购的功能与利润的关系4、采购的发展和误区5、采购成本的构成要素三、产品采购策略与供应链管理1、ABC分析法2、四种产品的基本方法四、供应商关系管理1、供应关系定......
柔性生产计划与精益库存控制 杭州:2026年11月06日
总经理、副总经理、生产计划经理、生产计划员、生产经理、生产调度员、物料管理人员等课程大纲序言 生产运作管理培训体系1.制造型企业的管理范畴和内容2.企业经营要素的相互关系3.市场环境新趋势一、生产系统分析1.应对市场变化和内外部压力2.生产类型分析3.生产计划控制部门的主要职能4.精益生产二、销售订单分析与管理1.生管......
战略供应链与物流管理实战 杭州:2026年11月06日
厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心1、供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2、供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3、供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(Q......
供应链战略规划与高效协同:卓越供应链实现路径 杭州:2026年11月20日
1、知识体系环环相扣:基于树状模型,搭建三层知识体系,相互关联、层层促进;2、讲授过程由浅入深:让学员逐步进入状态,持续增加难度,实现量变到质变;3、授课形式丰富多样:案例、讨论、提问、点评、反思等形式围绕教学目的而设计;4、授课内容紧接实际:任何重要知识点都与实际场景相结合,引起学员共鸣;5、注重观念思维升级:培养学......
TOC-业财融合与业绩倍增的利器 深圳:2026年10月29日
第一模块:VUCA下对企业提出的新要求第二模块:TOC 约束理论的介绍第三模块:TOC 思维方式及运用第四模块:财务决策支持体系-TOC 有效产出会计(TA)第五模块:TOC 的跨部门沟通与说服技巧......
销售精英实战训练营—陈志芳老师 广州:2026年11月07日
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