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销售团队管理与大客户(深度)营销策略 杭州:2026年10月10日

如何打造一支百战百胜的销售冠军团队?如何建立业绩提升的营销体系?如何挖掘业绩提升的突破点?如何找到业绩提升的关键路径?如何找到大客户突破的关键策略?当企业营销业绩停滞不前时,企业是否思考,固化的销售思维与传统的销售方法,能否匹配市场竞争新常态与企业营销环境新要求?销售管理人员的营销能力升级是企业营销工作的重中之重。培训......

团队管理与领导艺术 上海:2026年09月29日

系统提升学员团队管理的实操能力;掌握团队内部沟通与队员激励的策略与方法;帮助学员加强自己团队的凝聚力和执行力;培养管理者个人领导魅力提升领导艺术;系统学习领导者必备的领导技能。课程大纲:一、如何理解团队的概念• 什么是团队• 团队与群体的区别• 有些团队为什么会失败• 优秀团队的......

如何打造卓越销售团队管理 上海:2026年10月08日

各级销售团队的管理人员【课程大纲】1 、为什么让你来做销售经理 ?主要目标:帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式:讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例:公司为什么让你来做这个经理?讨论:我在这里干什么?销售经理的任务练习:我怎样分配自己的时间讨论:我凭什么获得更多的报酬?......

引导技术在团队管理中的应用 上海:2026年10月09日

工作坊目标:增进彼此更加深度的了解,为协同打下扎实基础;学习协同的心法和技法,大家看到更加完整的全貌;探索共同关注议题的成功画面,激发每个人的热情和内在动力运用对话技术、团队引导技术,群策群力,解决实际问题。在体验中学习相关的技能、方法和工具。工作坊产出:就具体的业务问题,大家形成进一步协同共创的行动计划每个人为自己制......

生产计划制订跟单管控及沟通技巧 北京:2026年10月15日

企业收益:1、优化生产计划,提高生产效率,提升资源的利用率;2、提升员工的跟单管控技巧和沟通技巧,保证订单按时完成;3、为企业培养专业的生产计划人才,以应对需求多变的市场环境。岗位收益:1、掌握有效执行生产计划的方法,提升产能;2、学会协调各个角色,掌握建立基准预测的相关技巧与方法;3、梳理库存结构,制定库存计划,设定......

致胜营销沙盘模拟 广州:2026年11月18日

1.宏观了解市场营销的基本概念和过程2.提升市场营销策略的执行力3.完成思维模式从“销售导向”向“市场导向”的转变4.学习建立竞争优势的基本方法课程对象营销总监、经理、各级管理课程大纲:一、营销环境扫描1.宏观环境分析2.主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析1.消费者......

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