台州设备维修培训

台州设备维修培训公开课

设备维修与故障管理 上海：2026年07月31日

制造业企业严重依赖设备，追求设备的极限运行效率是生产经营的核心课题之一。维修管理“用、管、修”各自为政；生产交付关键时刻，设备总是出现故障；维修人员整天忙着事后“救火”；维修人员不够用、维修技术跟不上，等等，这些传统的设备维修管理现象已经制约了企业经营发展的更高要求，需要......

工厂设备维修管理提高班 上海：2026年07月31日

第一章、设备维修策略1、设备维修管理的发展变化1.1 设备维修业务在制造过程中的地位（财务成本分析）1.2 维修策略的四大演变过程BM-CM-PM-TPM1.2.1维修相关的名词概念解释1.3 工业4.0时代的设备维修策略展望2、关于全员设备维修TPM2.1 TPM的概念和目标2.2 TPM活动的两大基石2.3 TPM......

TPM工厂设备维修管理 上海：2026年08月07日

一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定义3.TPM的要点TPM的“四全”核心与现场“五步”特点4.TPM的目标推进TPM的“4大目标”及“4大成果”TPM带来的效果二、TPM的推行准备1.TPM活动导入的关键TP......

预防性设备维修管理技术 上海：2026年10月16日

第1章：引言1.现场管理的核心-现场管理三要素-现代企业关注人和设备的管理2.设备管理的历史和发展方向BM（事后维护）→PvM（预防维护）→CM（改良维护）→PdM（预知维护）→PM(生产维护)→TPM（全面生产维护）3.TPM概论1)什么是TPM?2)TPM的特点Pr......

7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海：2026年09月23日

模块一：逻辑的定义---逻辑思维的训练先从演绎和归纳开始1.逻辑的定义2.演绎的类型：演绎和归纳3.演绎的定义：大前提—小前提—结论案例：这个演绎有问题吗？4.归纳的定义：共性特征的事物归类归纳的三个要点：① 样本量足够大；② 不同条件必须予以重复；③ 不能与公理不符；5.演绎和归纳的区别：一般......

企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 上海：2026年09月02日

企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导；企业数字化转型专家/专家委员会专员;企业数字化转型团队及专兼职人员;业务部门信息化领导/经理/专员；IT 部门总监/经理；IT 项目管理办公室（PMO）总监/经理/数据管理专员/技术经理课程大纲如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念；掌握数字化转型框架基本内容包括：进阶路线......